«90% разработчиков являются жертвами своей скромности»: как продвинуться в карьере — мудрости айтишника с 20-летним опытом

Можно быть усердным разработчиком и хорошим человеком — и всегда играть вторые роли в компании. Ведь скромность, может быть, и украшает людей, но карьере однозначно вредит.

Такого мнения придерживается Эндрю (вымышленное имя), работающий в области разработки программного обеспечения более 20 лет, а последние 5 лет является техническим директором в своей компании. Публикуем адаптацию блога с элементами интервью Эндрю на Medium.

Я прокручивал ролики в Instagram, в одном из которых духовный наставник (гуру) по имени Садгуру смешно, но вдумчиво пошутил. Итак, контекст такой: гуру и индийский актер говорят о Боге, депрессии и ее причинах. В конце ролика Садгуру говорит: “Если кто-то чувствует себя одиноким, то это плохая компания”. Он имел в виду, что если бы они были хорошей компанией, они прежде всего не чувствовали бы себя одинокими. Вместо этого сделали бы более правильный выбор и наслаждались временем, проведенным в одиночестве.

“Почему я тебе это говорю? Потому что я осознаю одну очень важную сторону жизни. Жизнь никогда не бывает справедливой. Но мы делаем ее сложнее и сложнее, ничего не делая с несправедливостью и неправильностью. Мы почему-то мечтаем и думаем, что справедливая жизнь даст нам то, чего мы действительно заслуживаем».

Более широко мы обсудили эту тему с господином Эндрю (придуманное имя – я спрашиваю каждого гостя интервью, могу ли я раскрыть их личность в статье). Он работает в области разработки программного обеспечения более 20 лет, сейчас СТО в своей компании уже 5 лет.

Мы о многом говорили. Но я сосредоточусь только на одной очень важной теме, из-за которой большинство хороших разработчиков страдают в своей жизни хотя бы раз: хорошие разработчики часто настолько скромны, что даже не знают, как оценить свою работу. Они полагают, что их работа расскажет сама за себя. Но Эндрю довольно грубо высказался об этом невежестве хороших разработчиков.

Почему некоторые замечательные разработчики не получают того, чего заслуживают

Мы обсуждали, почему некоторые замечательные разработчики не получают заслуженного признания или финансовых выгод, а иногда некоторые посредственные разработчики достигают большего, чем хорошие. Сначала он ответил только одной строчкой…

Жизнь несправедлива.

Тогда он объяснил это красивыми, но грубыми словами:

«Я не знаю, почему некоторые люди думают, что жизнь справедлива… Жизнь несправедлива… Она никогда не была справедлива… Я видел, как многие хорошие разработчики делали что-то суперкрутое, но не могли получить достойной оценки своего труда. Это случается, когда ты работаешь в плохой команде или плохой системе.

Я видел, что большинство хороших разработчиков — хорошие люди. Они скромны и замкнуты в себе. Они могут хорошо выполнять свою работу, но не могут извлечь выгоды от их хорошей работы. Иногда другие разработчики из команды берут на себя все заслуги, иногда руководитель проекта, тимлид или CTO не знают точно, кто проделал эту огромную работу.

Вы можете подумать, что вам не нужно признание. Но поверьте мне, это так, когда компания решает, кого повысить или кого уволить.

Не беспокойтесь, что члены вашей команды подумают о вас. Члены вашей команды могут не любить вас за это, но они будут уважать вас. И самое главное: ваш руководитель проект будет знать, что вы хороший, уверенный разработчик и лучше других в команде».

Ваша работа не будет говорить о вас

Есть еще один очень важный вопрос, о котором мы говорили. Когда я спросил Эндрю, разве хорошей работы или кода недостаточно для признания, он рассмеялся и смотрел на меня с таким сожалением, будто я ничего не знал об этом жестоком мире. Он воскликнул: “О, боже!!”.

Если коротко, ваша качественная работа заставит понять, что вы хороший программист, только ваших товарищей по команде. Но руководитель проекта и супервайзер забудут все, что вы делаете сегодня. Они помнят только о том, правильно ли команда выполнила задание или нет. Итак, если вы регулярно не общаетесь со своим руководителем о своей работе, они не запомнят ваши достижения в долгосрочной перспективе.

Ваша личная хорошая работа может быть омрачена средней или плохой работой членов вашей команды. Следовательно, вы не получите льгот во время увольнения или повышения.

Ваша работа не будет говорить о вас в момент вашей потребности. Ваш руководитель будет. И руководители запомнят о вас лучше всего только если вы регулярно будете хорошо общаться с ними.

Затем я сказал Эндрю, что видел некоторые исключения. Он ответил:

«Конечно, 10–20% разработчиков могут быть настолько талантливыми, что их признают, даже если они не заявляют в голос о своей хорошей работе. Но у них была бы лучшая карьера, если бы они больше говорили о своей хорошей работе.

Ключевым в карьере есть общение. По его словам, наибольшую роль в его успехе сыграли самое регулярное общение и “кредитование” (в смысле бонусы за хорошую работу). Хотя у компаний было много лучших программистов, чем он, которые хотели работать так же, как он. Но Эндрю обогнал всех, поддерживая четкую и регулярную коммуникацию.

Он дал мне последний совет: если я когда-нибудь захочу построить карьеру на руководящей должности как технический директор (в будущем), я должен с самого начала своей карьеры уделять больше внимания «кредитам доверия».

Скромность или нескромность переоценивают, и это не пойдет на пользу вашей карьере.