«Баланс ниш в IT изменится»: когда закончится кризис и какие специальности будут актуальны — прогнозы рекрутеров

Состояние IT-рынка беспокоит разработчиков и других специалистов индустрии – они боятся увольнений, боятся менять место работы или не верят в успех трудоустройства уже на старте поисков. И, кажется, кризису конца не видать. Но так ли это?

Этот вопрос мы задали специалистам рекрутингового агентства Talando в рамках обширного исследования Highload. В новой статье вы найдете расширенную информацию об изменениях на рынке и прогнозах – например, какие специалисты будут востребованы.

Что происходит на IT-рынке сейчас

Еще с 3-4 квартала 2022 года IT-компании в Украине начали готовиться к «сложным временам»: фокус сместился на максимальное сохранение команды, удержание ключевых специалистов, замедление или даже заморозку рекрутинга. Кроме того, началась наблюдаться тенденция к заморозку роста зарплат и переформатированию мотивационных систем.

Поэтому интерес к джуниорам (и даже более квалифицированным специалистам) стал довольно ограниченным. Но он не исчез, скорее растянулся во времени.

«В некоторых специальностях сейчас есть чрезмерное количество специалистов — например, QA, Python, DevOps. В сегменте физически нет рабочих мест, чтобы трудоустроить такое количество специалистов. В случае с DevOps есть запрос в основном на опытных специалистов middle+ и senior-lead уровней, а junior — только в отдельных случаях», – рассказывает head of market research Talando Владимир Билык. По его словам, рецессия ударила по многим компаниям. К примеру, в аутсорсе стало наблюдаться уменьшение спроса на услуги и проблемы с поиском новых клиентов. В продуктовых компаниях тоже не все идеально: происходит изменение потребительских паттернов и сокращение расходов на разные сервисы. В то же время, для стартапов условия на рынке еще более жесткие: вызовы начинаются уже на поиске инвестиций и этапа созревания MVP.

В таких условиях масштабное трудоустройство джуниор-специалистов не является экономически оправданным шагом, что способствует сокращению спроса. Компании не хотят тратиться на обучение «молодых», ведь менторинг джуниоров энергозатратен для сеньоров, и предпочитают специалистов с опытом.

Как компании до этого дошли

COVID-19

Сейчас активность новичков на рынке возросла по сравнению с прошлыми годами, но эффективность активности не так велика. В зависимости от ниш и технологий, за неделю на джуниорскую позицию может податься около 300-500 кандидатов. Например, в случае с project manager цифры достигали 300 отзывов на вакансию, а для QA на пике наблюдалось 1000! Относительно позиции developer, здесь количество желающих обычно колеблется между 100 и 250 на вакансию, в зависимости от технологии и опыта (следует разграничить entry-level и junior с опытом до года-полтора).

Чтобы понять, почему сложилась такая ситуация, следует вспомнить активность на рынке в прошлые годы. Так, в 2021 году наблюдалось формирование нового поколения специалистов, пришедших в IТ во время пандемии. У них уже было немного опыта, они уже могли выполнять некоторые задачи, но нуждались в более глубоком опыте. Наиболее активно джуниор кандидаты подавались на вакансии крупных компаний типа ЕРАМ, Softserve и т.д.

«Трудоустройство джуниоров было ценоэффективной стратегией для компаний, особенно в “глубоких” нишах, где был ощутим кадровый голод. В этом случае, джуниора можно воспитать у специалиста заточенного под нужды проекта, – говорит Владимир Билык. — Такое происходило в сфере embedded software, IoT, big data. Самостоятельно джуниоры подавались на такие позиции не очень активно, но для рекрутера не было вызовом заинтересовать их в позиции».

В случае с джуниор+ специалистами интерес крутился вокруг так называемых «горячих ниш», имевших наибольшее присутствие в медийном поле — аутсорс, машинное обучение, геймдев (только не гембл), облачные технологии, кибербезопасность, крипто (включая NFT). Соответственно такие позиции могли быстро набрать десяток кандидатов. С другой стороны, сервисные ниши — доставка, экомерс, консультационные сервисы и т.п. имели меньший интерес к джунам и стабильно привлекали к работе опытных специалистов (например, из-за возможностей получить опционы или партнерство в проекте).

Обычно, ячейками трудоустройства начинающих становились более крупные аутсорсовые компании с широким портфолио проектами. Стартапы и продукты обычно не имеют ресурса держать большой контингент джунов и имеют более высокие требования к специалистам. Кандидаты могли идти в аутсорсовые компании, чтобы «набить руку» и уже через год-два перейти в продукт или стартап со сложившимися навыками, в которых нуждается продуктовая компания.

Война

Во второй половине 2022 года начался нарратив, что украинская ИТ-индустрия «единственная устояла тяжелый час» как отрасль экономики, которая приносит большие деньги. Это повлекло за собой наплыв свитчеров из других индустрий, которые надеялись, что попали в Клондайк.

«Такие кандидаты имели ограниченное понимание рынка, маленький опыт и большую проактивность в поиске работы. Но вследствие замедления темпов рекрутинга начиная с третьего квартала 2022 года, затем – еще большего замедления вследствие атак на энергосистему в четвертом квартале, найти работу для таких свитчеров стало еще сложнее», – вспоминает Владимир.

Но он отмечает, что не стоит ставить крест на мечте работать в IT: интерес к специалистам с опытом год-полтора сохраняется на определенном уровне. Из-за замедления найма рекрутеры сейчас больше сосредоточены на проработке нетворка, чтобы быть готовыми к возобновлению рекрутинга в более или менее привычном режиме.

Что ждет IT-рынок

Несмотря на кризис, в Украине у компаний есть запрос на мониторинг рынка труда, чтобы понимать, что сейчас может предложить рынок труда. И это хороший знак.

«Можно предположить, что есть ожидание, что нынешняя экономическая ситуация в ближайшем будущем станет меняться к лучшему. Но, по нашему мнению, это все еще преждевременный оптимизм, по меньшей мере, до третьего квартала 2023 года», — считает head of market research Talando.

Так или иначе, украинский ИТ-сегмент сейчас страдает от brain drain («оттока мозгов»), появление новых кадров несколько уменьшает его влияние. Вопрос в том, будут ли в ближайшее время появляться новые украинские компании, создающие новые рабочие места.

«Сейчас на это сложно повлиять по очевидным причинам. Сегмент насыщается людьми из курсов и свитчерами из других сфер. Это положительный тренд. Однако в то же время появляются так называемые “инфоцыгане”, которые спекулируют на экономической успешности ИТ сегмента», — говорит Владимир Билык.

Если смотреть заранее, а актуальными становятся сферы кибербезопасности и искусственного интеллекта, которые год-два назад имели малейшие таланты пулы. Для них приток новых кадров критически важен. Медийность ниш и интерес со стороны специалистов ставит его в выигрышное положение. По мнению специалистов Talando, за 2-3 года это может существенно сместить баланс ниш в сегменте.

Киберлингвистика также очень нуждается в новых кадрах, ведь инструменты обработки естественного языка (NLP) приобретают более широкое распространение и применяются в большом количестве сфер (включая потребительский сектор, который формирует коммерческий смысл инвестировать в нишу).