«Наем возобновили, доходы растут»: как украинские IT-компании чувствуют себя в условиях войны

Рекрутинговое агентство Don’t Panic пообщалось с пятью командами, у которых есть офисы в разных уголках Украины, в том числе во временно оккупированном Херсоне. Расспросили о рабочих процессах, зарплатах, доходах и найме в условиях полномасштабной войны с рф. Не обошли вниманием волонтерскую деятельность и коллег, которые стали в ряды ВСУ.

	ZibraAI	BotsCrew	Postindustria	Uproad	Innocode
Год основания	2021	2016	2006	2018	2010
Сфера деятельности	Deep tech компания, создающая технологии и продукты для разработчиков игр.	Создание кастомных чат-ботов и голосовых помощников	Разработка клиентских решений в областях Healthcare, Fashion, AdTech, FinTech; собственный продукт – AI/ML	Приложение, в котором американские водители платят счета за платные дороги	Создание продуктов и решений для медиа и контент провайдеров
Офис (по состоянию на 23 февраля)	Киев	Львов	Николаев, Херсон, США, Черногория, Хорватия	Киев, США	Львов, Киев, Норвегия, Швеция

О географии команды

ZibraAI: В первые несколько дней большинство людей из команды эвакуировались. Основное направление — Запад Украины. Кто-то поехал в родной дом к родителям, кто-то снял отель. Были случаи, когда люди ехали в Ивано-Франковск, а останавливались в Тернополе. Две девушки уехали за границу. Все, кто хотел, успели уехать.

В Киеве осталось около 10% команды.

В частности, разработчик Дима Булатов все это время живет на Позняках. В то время как в город прилетали ракеты, он из бомбоубежища отвечал людям в дискорд-сообществе. Это комьюнити на 860+ участников, что сформировалось вокруг наших проектов: клиенты, разработчики из сферы и энтузиасты.

У компании есть планы по открытию офиса в западной части страны. Занимается поиском хаба — есть несколько вариантов. Выберет тот, кто вместит наибольшее количество людей, чтобы сосредоточить там несколько компаний. 

Uproad: Вся команда находится в безопасности. Кто-то уехал за границу, кто остался. Соотношение 60/40 в пользу выехавших. Можно сказать, что команда стала международной: люди есть в Польше, Чехии, во Франции, Латвии. 

BotsCrew: Рассредоточены по Украине (Киев, Львов, Одесса) и за рубежом (Чехия, Польша, Испания, Великобритания).

Postindustria: Большинство в настоящее время в относительной безопасности. Через несколько недель около 70% команды переместились в западные и центральные регионы Украины.

Сотрудники, имевшие на то законные основания, эвакуировались за границу и работают в офисах в Хорватии и Черногории.   

Часть команды осталась и продолжает работать в оккупированном Херсоне. Несмотря на проблемы со связью, люди по-прежнему интегрированы в проекты.

По словам девелопера Виталия, компания предлагала релокейт сотрудникам и их семьям, многие воспользовались. Уехать помогают и сейчас, но сделать это уже гораздо сложнее. Он с семьей остался в городе и ждет победы. 

Innocode: Больше всего беспокоились за киевский офис и человека из Мариуполя. Коллеги оттуда сразу уехали. Один из сотрудников находится в Путивле Сумской области у границы – решил остаться, работает каждый день. Некоторые уже успел вернуться в Киев. Часть людей из львовского офиса отправилась в села в области, некоторые поехали на Франковщину. Большинство находится во Львове и области.

О жизнедеятельности компании после 24 февраля

BotsCrew: Команда показала себя очень сильно и сплоченно. Все упорно работали, в том числе в укрытиях — кто где мог. С первых дней решили, что будут зарабатывать деньги, выплачивать зарплаты, а доходы будут отдавать в ВСУ. 

Кроме того, теперь у компании есть классная опция — спутниковый интернет Starlink. 

Innocode: Случилась интересная история. Во Львове компания арендует офис в красивой вилле «Юлиетка». Среди прочего, есть просторные подвалы, которые долгое время никто не ремонтировал. 

В декабре, за два месяца до полномасштабного вторжения, в компанию обратился бывший военный из АТО, который искал работу разнорабочим, поэтому его с радостью пригласили. Он все расчистил и побелил, сделал проводку. Так команда получила невероятно красивый подвал, а теперь называет его бомбоубежищем. В феврале, когда усилилось напряжение, решили купить туда воды и батончиков — вдруг придется спускаться. Никто не мог подумать, что Innocode будет активно пользоваться этими запасами, начиная с марта. 

В понедельник, 28 февраля, у компании была общая ежемесячная встреча, где вместо привычных статусов обсуждали, как действовать дальше. Договорились, что все, кто может работать, активно включаются, ведь нужно поддерживать клиентов и государственную экономику, донатить на ВСУ, покупать броники, каски. Для этого нужны деньги.

В компании поняли: чтобы не впадать в шок, нужно действовать. Организовали тренинг по первой домедицинской помощи, пригласили психолога поговорить о ментальном здоровье и компанию, которая рассказала об информационной гигиене.

ZibraAI: Сначала работу совмещали с волонтерством. Помогали на IТ-фронте. Через несколько недель возобновили производительность до привычных показателей. Застоя как такового не было, ведь ZibraAI — продуктовая компания — у них всегда есть большой бэклог задач.

Uproad: Каких-либо ощутимых изменений нет. В компании работают так же, как и до полномасштабной войны.

На еженедельных пятничных встречах обсуждали, кто как себя чувствует, у кого какие сложности делились новостями. Раньше были слезы и эмоции, сейчас ситуация стабилизировалась.

Если сначала возникали вопросы «Как жить?», «Куда бежать?», то сейчас обсуждают более приятные, обыденные вопросы. 

Запустили индивидуальные и групповые сессии с психологом. Компания закупила лэптопы для тех, кто работал за компьютером, чтобы повысить их мобильность. 

Postindustria:На первом месте для компании — безопасность, а уже дальше — бизнес. Выделили время на перемещение в более безопасные регионы, компенсировав все часы. 

Команда подкаста о технологиях (а теперь часто и об отстаивании независимости) — Pi Tech давно пыталась перейти на украинский язык и наконец сделала это. Теперь и во внутренних коммуникациях каждый пытается общаться на родном языке. 

О финансах и клиентах

Postindustria: Все компенсации, бонусы и зарплаты сохранены, никаких сокращений. 25 февраля произвели выплату зарплаты досрочно. Ввели отдельный пакет компенсаций во время войны: расходы на релокацию, аренду жилья, помощь коллегам, чей доход меньше зарплаты топовых инженеров.

Из фонда компании, организованного в первые дни, оказывали финансовую помощь сотрудникам на персональные нужды или волонтерскую деятельность.   

Все партнеры и клиенты остались с компанией, ведь одно из главных преимуществ компании — деливери — осталось без изменений. Более того, с февраля появились новые партнеры. Каждый из них поддерживал и продолжает поддерживать Украину и сотрудников.

ZibraAI: Зарплаты не урезали, напротив, первые выплаты сделали чуть раньше, чем должны были: 24-25 февраля. Никаких сокращений нет и не планируется.

А продажи увеличились. Март — рекордный месяц по количеству проданных копий плагина Zibra Liquids. 

BotsCrew: Март стал самым прибыльным месяцем за всю историю. Компания постоянно росла и последние месяцы перед полномасштабной войной часто били рекорды по доходу, но никто не предполагал, что подобное произойдет и во время войны. Все деньги, заработанные с февраля по май, задонатили на ВСУ. 

Никто из клиентов компанию не покинул. Более того, присоединились новые.

Шесть мощных контрактов: в том числе крупный американский стартап ProofPilot, один из крупнейших производителей автомобилей Honda, всемирно известное PR-агентство Leo Burnett. 

Также есть проект, прекрасно зарекомендовавший себя в области клинических испытаний. С начала пандемии COVID-19 помогали Moderna искать пациентов для третьей фазы испытания вакцины. Это ускорило выход продукта на рынок.

Зарплаты выплачиваются в срок и в полном объеме. Первый месяц заморозили performance review. Со временем, когда ситуация прояснилась, опцию вернули и уже провели семнадцать просмотров, часто с увеличением компенсации.

Innocode: Сохранили всех клиентов и выплаты. Некоторые клиенты хотели платить заранее и предлагали помощь с жильем в Норвегии. Компания решала финансовые вопросы индивидуально: кому-то платили раньше времени, кто-то наоборот просил придержать деньги. Поскольку в марте вернулись к привычной деятельности, выставили счета клиентам и закрыли все задачи, уже в начале апреля нескольким людям подняли зарплату после пересмотра.

Uproad: Компания оставила бонусы и выходные на праздники, несмотря на то, что в Украине их отменили в связи с военным положением.

Выполняет все зарплатные обязательства, первые выплаты были осуществлены даже раньше, чем планировалось — в конце февраля. В настоящее время не фиксирует количество часов на рабочем месте. Все дни, когда человеку нужно решить личные вопросы, оплачиваются. Прежде всего, имеет значение личная безопасность. 

О найме персонала и открытых вакансиях

Innocode: Еще до 24 февраля начали поиски офис-менеджера, а уже после наняли одну из кандидаток. Теперь имеют двух офис-менеджеров, один из которых на фронте.

Также в январе наняли разработчика, а вышел он уже в марте. Постоянно держали связь и ждали его. Наконец он пришел, отработал первый месяц, все довольны. 

Понравилась инициатива одного из рекрутеров, который в файлике собирал людей, потерявших работу или самостоятельно ушедших из компаний, для которых до сих пор «не все так однозначно». Часто есть необходимость отправить человеку вакансию или посоветовать кого-то на определенную должность.

ZibraAI: Возобновили найм через 3-4 недели после начала полномасштабной войны. Не отказались ни от одного из планов, которые закладывали в roadmap компании.

Наняли несколько инженеров: Senior ML Engineer и Senior 3D-разработчика. Также появился Community Manager в отделе Growth. До конца второго квартала планируют увеличить команду еще на 6-7 человек. 

Uproad: По состоянию на 24 февраля было шесть открытых вакансий. Ни одну из позиций не сократили. За это время наняли четырех человек. Компании важно нанимать именно украинцев, в том числе находящихся за рубежом.

Postindustria: С 24 февраля приостановили активный наем. Вакансии оставались открытыми, поэтому нуждающиеся в работе могли подать заявку — обрабатывали их в обычном режиме. В конце апреля вернулись к активному найму.

С 2014 года не нанимают в России, а недавно появился еще один фильтр: не берем в команду релоцированных выходцев из страны-агрессора. 

В условиях полномасштабной войны планы по расширению компании не изменились. И дальше работают над новыми направлениями в ML/AI, в апреле открыли 4 новые вакансии, две из которых — в Украине. 

BotsCrew: Продолжают нанимать как в Украине, ведь здесь хороший пул талантов, так и за рубежом. Преимущественно фокус на украинских ФОПах. От клиентов есть запрос, чтобы команда была сбалансирована: хотя бы один специалист за границей, чтобы иметь постоянную связь. Остальные могут находиться в Украине. 

Бывают и случаи, когда говорят: «Хотим именно в Украине». У нас есть мощный партнер из Америки, ранее живший во Львове. Он специально перенес некоторые позиции из Индии в Украину. Говорит: «Мы приедем из Штатов и Индии, и проведем тимбилдинг во Львове после победы». 

По ощущениям нанимать стало проще, стали быстрее закрывать позиции. Меньше вакансий — меньше выбора, стало легче находить людей.

О коллегах, ушедших в ВСУ

Postindustria: Один из коллег мобилизован и сейчас он в рядах ВСУ защищает Украину на фронте. Мы занимаемся обеспечением его подразделения и помогаем его семье.

BotsCrew: Коллегу мобилизовали в первый день войны. Компания сохранила его зарплату в полном объеме. 

Innocode: Офис-менеджер Андрей с третьей попытки попал в ТрО. Недавно забрали на фронт. Договорились, что полностью сохраняют зарплату и прикрывают его, распределили обязанности между собой. СТО мобилизован в ряды ВСУ, но он пока во Львове, работает в штабе. 

О волонтерской деятельности

Innocode: Взяли шефство над подразделением ВСУ, в котором служит офис-менеджер Андрей. Собирают и отправляют все, в чем они нуждаются. Львовский офис в течение трех месяцев функционировал как хаб для беженцев: много средств уходило на то, чтобы поддерживать его в надлежащем состоянии, чтобы люди могли жить, спать, питаться. С ними жила команда волонтеров: восемь девушек, работающих на распределении гуманитарки еще с 2014 года. Отдали им отдельную комнату. Имеют в офисе душ и кухню, поэтому есть хотя бы условный комфорт.

Львовская команда собрала средства на два тепловизора. Некоторые сотрудники помогают животным, кто-то разгружает вагоны, другие приобщаются к сортировке гуманитарки.

В первые дни норвежская команда направила список из 40 домов, которые готова была предоставить для бесплатного проживания, если бы кто-нибудь из команды уехал в Норвегию. Также компания переводит и редактирует информацию для украинских беженцев в Норвегии. 

Еще один клиент связался с СТО, собственноручно организовал доставку гуманитарной помощи, прилетел с ней в Польшу. Потом поляки довезли до границы, а наш СТО забрал во Львове. 

ZibraAI: Разработчики помогали решению задач на IТ-фронте. Маркетинговое направление было также вовлечено в волонтерскую деятельность: разработка разнообразных информационных кампаний, всего, что касается работы с людьми.

Запустили крутой NFT-проект, направленный на помощь стране и людям, пострадавшим в результате войны. Sirens Gallery — это 1991 изображение решающих событий войны, которые можно будет приобрести в виде NFT-токенов. Минимальная стартовая цена за один NFT эквивалентна $100. 100% от продажи NFT-произведений будут переданы на благотворительность — гуманитарную помощь пострадавшим от войны украинцам и восстановление украинских городов.

Postindustria: Коллеги на юге организовывали доставку лекарств, продуктов питания, помогали с убежищем оставленных животных. Искали жилье тем, кто направлялся на Запад. Некоторые команды занимаются обеспечением отдельных защитников в ВСУ.

В первые дни открыли фонд, присоединились партнеры и клиенты компании. Благодаря фонду оказали финансовую помощь более 10 семьям, пострадавшим от войны, и поддержали каждый благотворительный запрос от наших сотрудников-волонтеров.

Сотрудники технических команд со стороны клиентов также присоединились к поддержке и донатили «Повернись Живым».  

Postindustria принимает участие в инициативе KOLO — группе IТ-компаний, занимающихся финансированием потребностей ВСУ.     

Uproad: Основатель корпорации Kapsch TrafficCom, в состав которой входит Uproad, Джордж Капш выделил деньги для поддержки украинской команды во время войны.

Команда в США провела кампанию по сбору средств на платформе Fundly: присоединялись как сотрудники, так и рядовые небезразличные американцы. Эти средства идут на точечные нужды волонтеров. 

Operational Lead Сергей вместе с женой координировали доставку бесплатных лекарств из Канады и отправляли в больницы и дома престарелых. Специалисты Uproad принимали участие в разработке дизайнов для сайтов помощи армии.

Помогали семьям и друзьям сотрудников: в частности, команда собрала средства для лечения женщине, которая 38 дней находилась в оккупации в Ворзеле. Необходимую сумму собрали через 4 часа.

BotsCrew:Уже перечислили «Повернись Живым» около 2,4 млн грн, а всего на помощь армии потратили более 4 млн. 

Принимали гуманитарку из-за границы, распределяли через разные организации, завозили непосредственно военным. Всего транспортировали около 35 бусов. 

В первый месяц войны по запросу от военных хирургов приобрели скорую помощь и бронированную инкассаторскую машину для ТрО Киева. Потом эти машины передали ВСУ: одна находится под Николаевом, другая где-то на востоке. 

Делали три вылазки в Киевскую область, в последний раз — с французским журналистом. Завозили гуманитарную помощь в Ирпень и окрестные села через несколько дней после увольнения. 

Клиенты тоже помогали. Спрашивали: «Куда можем направить средства?» Конечно, давали им ссылку на «Повернись Живым», а они потом сбрасывали скриншоты. Некоторые клиенты даже специально выделили своих программистов, чтобы те стали в ряды украинской IТ-армии и выполняли задачи. 

Все компании делают очень похожий вывод: работать, не смотря ни на что и помогать ВСУ. Так победим!