Как проджект-менеджеру «поднять свой ценник» на рынке IT

Анастасія Пономарьова

27.10.2022 13:21

Иллюстрация

Менеджеры — неотъемлемая часть IT-команд, без которой любой проект быстро погрузится в хаос. Однако их зарплаты до уровня разработчиков часто не дотягивают — средний уровень, по данным DOU, держится в Украине в районе $2 тысяч.

Как добиться более выгодного предложения, разбирался Dice.

База

Прежде чем отдавать деньги за какие-нибудь курсы повышения квалификации, проанализируйте, какими навыками вы уже обладаете и где есть «пробелы». По данным компании Lightcast (ранее Emsi Burning Glass), которая собирает и анализирует миллионы объявлений о вакансиях, от проджект-менеджеров чаще всего требуют умения:

управлять проектом;
эффективно коммуницировать с командой;
планировать и составлять бюджет;
планировать работу и развивать проект;
работать в команде и сотрудничать с подчиненными;
организационные навыки;
работать в Microsoft Office и Exel;
в IT — понимать технологический контекст (если вы ведете проекты мобильных приложений — знать нюансы и тонкости iOS и Android, а также языки, фреймворки и инструменты).

По данным PayScale, повысить зарплату поможет большой опыт и узкоспециализированные навыки. Например, проджект менеджеры, которые умеют работать со сложными проектами искусственного интеллекта (ИИ) и машинного обучения зарабатывают выше рынка.

Иллюстрация

И не забываем про софт-скилы, такие как эмпатия, лидерство, умение находить общий язык с людьми, слушать и доносить свои мысли, поскольку большая часть работы связана с передачей информации об обновлениях проекта различным заинтересованным сторонам.

Обучение

Есть несколько способов учиться. Например, если вы тимлид и хотите стать проджект-менеджером, то найдите в своей компании крутого менеджера и договоритесь о наставничестве. Если вы уже проджект-менеджер, можете найти ментора в LinkedIn, например, по той же схеме.

Для приверженцев формального обучения есть курсы — обратите внимание на программы от Института управления проектами (PMI), Kickoff, Coursera и Udemy.

Сертификаты также попадаются в качестве требования в вакансиях, особенно в иностранных компаниях. Вот самые популярные:

Специалист по управлению проектами (PMP): сертификация от PMI, требования включают наличие диплома бакалавра, 35 часов тренинга по управлению проектами или сертификацию CAPM (см. ниже), а также три года опыта в менеджменте.
Сертифицированный специалист по управлению проектами (CAPM): новичок в управлении проектами. CAPM (также от PMI) — это способ проверить свои навыки перед получением сертификации PMP.
Сертифицированный директор проекта: эта сертификация посвящена более сложным аспектам менеджмента, включая бюджетирование крупных проектов. Его проводит Глобальная ассоциация по управлению качеством.
Сертифицированный специалист по управлению проектами (CPMP): сертификация контролируется Советом ЕС и оценивает управленческие навыки, включая технические способности проджект-менеджера.
Сертифицированный ScrumMaster (CSM): The Scrum Alliance проверяет знания руководителей проектов в области Agile и Scrum.
CompTIA Project+: комплексная сертификация от CompTIA, охватывающая полный спектр управленческих навыков — как технических, так и софт-скилов.
Профессиональный ScrumMaster (PSM): сертификация под контролем Scrum.org проверяет навыки и знания Agile, Scrum и понимание роли скрам-мастера. Можно получить три уровня сертификации PSM.