Как работа в GitHub убила мою веру в инженерию — тред

Разработчик из Microsoft и один из участников проекта To Do Алексей Мигуцкий написал в Twitter тред, в котором рассказал, как работа в GitHub убила его веру в инженерию. Если вкратце, то работа на самой популярной платформе стала для него самым худшим опытом за всю карьеру. Итог — выгорание. 

Алексей признался, что по большей части проблема возникла из-за его ожиданий от инженерной культуры платформы, при знакомстве с которой оказалось, что картинка не сильно соответствует действительности. Чтобы понять это, у специалиста ушло почти два года. Вот какие выводы он сделал: 

• Чем больше людей в компании, тем больше всем плевать на все. Это кумулятивный опыт работы с корпорациями, но GitHub в этом плане вне конкуренции.
• Страшно не то, что исполнителям плевать, страшно то, что плевать управленцам. Компании, в которых менеджеры закрывают KPI своих личных карьерных планов — это крах. Если вы исполнитель в таком коллективе — бегите оттуда.
• Качественный инжиниринг строится только конкретными личностями через свое влияние. Если в компании нет влиятельного идейного инженера, в ней не будет сильной культура. Менеджерам плевать, да если они когда-то были инженерами, так как у них полно других важных проблем.
• Если хотите работать над качественным продуктом — за это придется побороться. Стоит помнить, что компаний без политики между командами не существует. Хотите качества — придется стать амбассадором качества.
• Если не повезло с начальниками, лучше поскорее уйти из этой компании. Оверхед на manage up Ненужная нагрузка из-за выполнения работы вместо начальника в таком случае никому не нужен. На это можно пойти только для построения карьеры, а зачем вам подниматься по карьерной лестнице в таком окружении?
• Можно спокойно работать, выполняя минимальные требования. Но это невозможно, если за этим не стоит идейный ответственный.
• «Золотые наручники», то есть когда результаты труда приносят моральное удовлетворение, — это здорово. Иначе это не работа, а постоянная сделка с самим собой.

Так везде?

По мнению одного из пользователей, в больших компаниях люди, которые переживают за продукт, часто выгорают, что и произошло с Алексеем. Тех же, кто работает для выполнения своих целей, к которым часто относятся повышение или желание просто платить ипотеку и особо не париться, это редко затрагивает. Идеальный рецепт, чтобы не столкнуться с выгоранием в большой компании звучит так: «я хожу на работу за деньгами, а без меня там пусть хоть все сгорит», заключил Алексей. 

По словам автора, когда он работал над проектом Microsoft To Do, все было иначе. Проблемы были похожие, так как это тоже купленный стартап, который стал корпоративным продуктом, но масштаб проблем был в разы меньше. Процессы выглядели иначе, подход к инженерии был другим, и, что немаловажно, было меньше карьеристов и «элиты». 

Подводя итоги, Алексей сказал, что если бы было можно вернуть время, он бы ни за что не пошел работать в GitHub, а лучше бы вернулся в To Do, но на других условиях. Кстати, после ухода из GitHub автор решил восстановиться после выгорания, взяв саббатикал. За время отдыха он планирует разобраться в произошедшем и вернуться в строй уже на четырехдневную рабочую неделю. После такого, видимо, следующее выгорание будет не скоро.