Почему Гейтс и Маск мыслят одинаково: хватит осваивать востребованные навыки, изучайте редкие

Когда инвестор-миллиардер Рэй Далио, преуспевший только благодаря своим талантам, хотел понять меняющиеся события в мире, он не просто смотрел последние новости. Он стал историком-любителем и месяцами изучал циклы, происходящие веками — такое мало кто делает. 

Когда Билл Гейтс хотел развивать Microsoft в начале 1990-х, он не только изучал последние новости отрасли и читал о бизнесе. Он интересовался научными достижениями. Вот фрагмент интервью 1994 года:

Интервьюер: «Вам не нравится, когда вас называют бизнесменом?»

Билл Гейтс: «Да. Из своих мыслительных ресурсов деловому мышлению я выделяю примерно 10%. Бизнес не так уж сложен. Я бы не хотел, чтобы это слово было на моей визитной карточке».

Интервьюер: «Какое тогда?»

Билл Гейтс: «Ученый».

Когда Илон Маск перечисляет, что должен знать СЕО, в первых пунктах списка совсем не деловые навыки. Он говорит:

«Путь к должности СЕО не должен проходить через финансового директора или через отдел маркетинга. Это должно происходить через инженерные разработки и дизайн».

Что вообще происходит? Как возможно, что трое лучших инвесторов и новаторов в истории человечества говорят, что бизнес-навыки — не главное для успеха в бизнесе?

Это все равно, что сказать, что ключ к воспитанию — не родительские навыки, а ключ к садоводству — не навыки садовода. 

Это заставляет задуматься: как они отличаются от других, когда выбирают навыки обучения? Это просто странные люди, которым нравится исследовать свои «причуды»? Чтобы ответить на этот вопрос, нам нужно подумать, что такое причудливость. Чтобы что-то было «причудой», оно должно быть уникальным и несущественным.

Но серийный предприниматель и автор нескольких бестселлеров Майкл Симмонс обнаружил, что здесь все наоборот:

Далио, Гейтс и Маск думают одинаково. Хотя кажется, что они имеют уникальные «причуды», на более глубоком уровне все они одинаково думают, хоть и по-разному (об этом позже).

Симмонс уверен: они не единственные. Почти все успешные 0,0001% новаторов и инвесторов используют одинаковую модель мышления. Их «причудливость» — один из ключей к успеху. Многие из них клялись, что так и есть (об этом тоже позже).

Автор покажет в этой статье, что Илон Маск, Рэй Далио, Билл Гейтс и другие лучшие предприниматели обладают невероятно уникальным и эффективным подходом к выбору навыков, который мы тоже можем применить. Итак, передаем ему слово.

---

Это важно, потому что выбор навыков — архимедовым рычагом обучения. Как говорит Тим ​​Феррис: «Материал побеждает метод» . 

При плохом подборе навыков мы утонем в море знаний человечества. Все усилия, которые мы тратим на обучение и применение того, что мы изучили, в лучшем случае неэффективны, а в худшем — напрасны. С другой стороны, если мы овладеем способностью выбирать навыки, то только 100 часов обучения могут кардинально изменить жизнь. Эту разницу хорошо подметил Стивен Кови в своей известной цитате: «Если стремянка стоит не у нужной стены, каждый наш шаг будет удалять нас от цели». 

Чтобы объединить уникальный подход Гейтса, Маска и Далио к выбору навыков, очень важно пересмотреть еще несколько пунктов — на этот раз от Уоррена Баффета, Питера Тиля, Джеффа Безоса и Ховарда Маркса.

Что понимают инвесторы и предприниматели-миллиардеры, которые преуспели, и чего не понимают остальные

В 2010 году я принял два важнейших решения в моей карьере по обучению:

1. Решил поучиться у ведущих мировых инвесторов, решив для себя, что все мы — инвесторы. А потому можем использовать основные ментальные модели, которые финансовые инвесторы используют для осуществления инвестиций. В конце концов мы все вкладываем свое время и деньги в навыки, отношения, проекты и работу, которые, как мы надеемся, принесут большое вознаграждение в будущем.
2. Я решил учиться у лучших. Но прочитав книгу «Одураченные случайностью», я понял, что удача весит гораздо больше в успехе большинства людей, чем я думал, и не все успешные люди это признают. Чтобы выбрать людей, которые преуспели в основном благодаря навыкам, я добавил следующие фильтры:

• Они входят в 0,0001% лучших. Поскольку я изучал инвестирование, это означало, что они должны быть миллиардерами, достигшими этого самостоятельно. Иными словами, превратили свои знания в невероятный мировой успех.
• Их успех – не случайность. Чтобы сузить круг тех, кто добился успеха в первую очередь благодаря навыкам, я выбирал тех, кто рос в течение десятилетий. Они не просто однажды оказались в нужном месте в нужное время в своей жизни.
• Они много и красноречиво делились своим опытом. Так я сузил список к людям, которые написали книги, часто давали интервью или публично делились своими мыслями другим способом.
• Они зарабатывают этично, не нарушая закон, и часто много тратят на благотворительность.

Когда я добавил эти фильтры, я сразу увидел шаблон выбора навыков. Иногда устранение шума — это очень важно. Например, трудно увидеть букву, скрытую в этих точках, пока вы не переместите точки, которые краснее (чтобы развлечься, напишите в комментариях, какую букву вы увидели).

Вот примеры таких «точек», которые помогли мне увидеть целое: 

«Ты должен бояться, когда другие жадничают, и быть жадными, когда другие боятся» (Уоррен Баффет, основатель Berkshire Hathaway)

«Чтобы попасть на вершину, где больше возможностей, ты должен вырваться из толпы» (Говард Маркс, основатель Oaktree Capital)

«Лучшие проекты, вероятно, останутся без внимания толпы; самые интересные проблемы, над которыми стоит работать, часто те, которые никто больше даже не пытается решить» (Питер Тиль, основатель PayPal и Facebook)

«Огромные доходы часто получают от ставок, противоречащих тому, как поступают обычно. Но как правило, общепринятые идеи верны» (Джеф Безос, основатель Amazon)

Словом, каждый из этих новаторов и инвесторов говорит, что вам следует сосредоточиться на редких и ценных инвестициях. Вот эта звезда ниже показывает, где можно получить большую прибыль и влияние.

Я называю эту модель «Алгоритм нетипичности»: чтобы стать исключением, вы должны быть бунтарем, который умнее рынка.

Рэй Далио описывает суть алгоритма такой цитатой: «Вы должны быть независимым мыслителем, потому что вы не можете зарабатывать деньги, соглашаясь с привычной точкой зрения, которую уже заложили в цену. Но всякий раз, когда вы делаете ставку против правил, существует значительная вероятность того, что вы ошиблись, поэтому вам нужно быть скромным».

Звучит вроде бы просто, но если задуматься, мысль гораздо глубже. Давайте разберем цитату Далио поподробнее.

Если вы делаете инвестиции, которые большинство оценивают как выгодные, цена будет выше, потому что больший спрос увеличивает цену. Как следствие у вас будет более низкая рентабельность инвестиций.

Подобным образом, если вы выберете навык, который уже популярен, его изучение не даст вам преимущества перед другими. Это просто поможет вам догнать других.

К примеру, представьте, что рекрутер нанимает на работу. Если вы единственный человек, обладающий необходимыми навыками, вы в выигрыше. Если нет , рекрутер будет выбирать среди всех кандидатов. 

С другой стороны, сделав ставку против консенсуса, вы, скорее всего, ошибетесь, поскольку он в большинстве случаев правильный. К примеру, на финансовых рынках 90% профессиональных инвесторов не превосходят средний показатель рынка. Иными словами, кто-то, потративший годы на постоянное инвестирование, регулярно будет уступать любителям, просто вкладывающим свои деньги в индекс S&P 500 (корзина из 500 крупнейших компаний, зарегистрированных на фондовых биржах США).

То же касается и обучения. Если вы хотите получить стабильную прибыль, просто овладеть навыками, которые все считают важными, — это вполне правильная идея. Но чтобы попасть в 1% лучших, вам нужно думать не так, как 99% других, и думать правильно. Нельзя рассчитывать победить стадо, если ты следуешь за ним. Это хорошо подметил Доктор Сьюз: «Чтобы стать первым, вы должны быть чудаком» .

Итак, хитрость состоит в том, чтобы быть правым, когда другие ошибаются, а это непросто. Могу сказать, что «Алгоритм нетипичности» не просто помог мне побыстрее учиться, а еще и трансформироваться на более глубоком уровне…

Применение «Алгоритма нетипичности» к обучению перевернуло мой мир с ног на голову

Я почти сразу заметил, что идеи, которые казались раньше хорошими, не всегда таковы. Например, читать новейшие бестселлеры, быть в курсе отраслевых новостей (за которыми следили все остальные), ежедневно проверять социальные медиа, чтобы узнать, что говорят влиятельные лица отрасли (еще одна вещь, которую делают все остальные). 

Сам того не осознавая, я был сосредоточен прежде всего на популярности. Мне казалось, что если что-то нравится другим, значит это хорошо.

С этим же алгоритмом все стало наоборот: если что-то нравится другим, возможно, с ним стоит ознакомиться, но я не могу использовать его для получения большой прибыли или влияния.

Чтобы глубже понять эту идею, задайте себе такой вопрос: сколько бы вы заплатили за процедуру, которая бы спасла вам жизнь, если бы вы гарантированно без нее умерли?

Скорее всего вы ответите, что отдали бы за это все свои деньги. В конце концов что может быть важнее, чем быть живым? Но давайте полагать, что каждый в мире знает, как проводить эту спасательную процедуру и ее легко выполнить. Тогда вы, скорее всего, заплатите всего несколько долларов!

Это умение ценно, но не редко, и потому другие будут платить за него меньше. Кроме того, кто-то, кто научится этому навыку, в конечном итоге будет иметь меньшее влияние, чем если бы научился выполнять изменяющую жизнь процедуру и о которой никто другой не знал.

С «Алгоритмом нетипичности» мои источники обучения стали выглядеть примерно так:

• академические статьи;
• дисциплины за пределами моей сферы, о которых никто другой даже не задумывался;
• лицензирование конфиденциальных данных;
• глубокие отношения с инсайдерами в отраслях, которые могут не делиться информацией с общественностью;
• ментальные модели (абстрактная ценность, которую труднее оценить)

Я применил это в своей жизни, и это очень положительно повлияло на карьеру. Как писатель я смог писать об идеях, о которых другие не слышали. Это помогло выделяться на их фоне. В результате за несколько лет у меня появились десятки миллионов читателей в таких изданиях как Forbes, Fortune, TIME и Harvard Business Review (чего я раньше даже представить не мог).

На более глубоком уровне применение этого алгоритма способствовало моей внутренней трансформации. Часто изучение редких и ценных навыков происходит при путешествии героя — наиболее распространенного архетипического мифа, существовавшего во всех обществах на протяжении всего времени.

Суть этого путешествия такова:

• кто идет не проверенным истинным путем своей культуры;
• он погружается в глубины неизвестного, чтобы заново изобрести себя;
• и возвращает это знание своей культуре, чтобы она могла развиваться.

Это путешествие происходит всякий раз, когда мы изучаем редкие и ценные навыки. Когда мы решаем не соблюдать консенсус, мы начинаем цикл Путешествия Героя. Мы идем от известного к неизвестному, а когда, наконец, находим нечто более ценное, чем предыдущее и делимся этим, мы завершаем один цикл и создаем основу для нового цикла.

Посмотрев на «Алгоритм нетипичности» таким образом, я чувствовал себя не одиноким и безумным, а частью рода. Это побуждало делиться знаниями с другими. А еще с помощью этого алгоритма я мог расшифровать странности многих ведущих инвесторов и предпринимателей.

К примеру, я понял, зачем Рэй Далио изучал древнюю историю, чтобы получить новые знания о современных рынках: история повторяется. Но иногда для этого нужны десятилетия или даже столетия. Поэтому только собственного опыта для серьезных выводов иногда недостаточно. Обратившись к истории, Далио нашел более точный способ предсказать будущее, о котором другие не задумывались.

Это также объясняет, почему первый вопрос, который Питер Тиль задает новым сотрудникам, таков: «Есть ли что-то, что правильно по вашему мнению, но с этим никто, кроме вас, не соглашается?». Этот вопрос показывает, какой тип мышления у человека: бунтарь ли он или привык плыть по течению. И если последнее — такие сотрудники вряд ли подходят компании.  

Это также объясняет, почему Илон Маск столь высоко ценит инженерию и дизайн и тратит 80% своего времени на них, а не на «типичные» обязанности CEO: это ценно.

Когда он и его команда разрабатывают продукты, они оценивают их в соответствии с платоническим идеалом того, что они хотят видеть, а не на основе того, насколько точно они имитируют конкурентов.

Другими словами, они используют более высокий стандарт качества.

Это редкое явление. Илон не придерживается типичного мнения о том, что такое бизнес. Он переосмысливает это. Ни один из других руководителей автомобильных компаний дизайнер или инженер. И большинство из них тратят свои дни на бизнес-деятельность.

В то время как большинство ищет востребованные навыки, лучшие учащиеся ищут редкие и ценные

Ученики-любители сосредотачиваются на популярности доказанной ценности и игнорируют редкость. Они ищут востребованные навыки. В первую очередь читают бестселлеры и популярные статьи. Чтобы получить информацию, используют новостные каналы, отсортированные по популярности.

Профессиональные ученики добавляют редкость и сосредотачиваются на подлинной ценности. Они всегда ищут контраверсионные источники информации, которые обычно лучше, чем те, которые доступны большинству.

Стать любителем не значит остановиться на пути к профессиональному обучению. На самом деле это принципиально другой путь и образ мышления. Иными словами, мы не становимся замечательными в учебе, просто делая то, что делают другие. Мы становимся лишь немного лучше.

А величия мы достигаем, прокладывая свой путь.

Теперь, когда мы понимаем силу алгоритма, о котором говорили выше, очень важно задать себе важный вопрос:

Как мы обретаем редкие и ценные навыки?

Начните с четырех простых практических правил

Плохая новость в том, что делать редкие и ценные ставки труднее, чем кажется, поэтому большинство людей этого не делает:

• Действительно трудно победить рынок. Как я уже сказал, на финансовых рынках 90% профессиональных инвесторов не побеждают рынок. То же касается многих других рынков.
• Это значит, что вас долго не понимают. Обычно, когда люди не соблюдают общепринятые правила, они ошибаются. Следовательно, и о вас будут скорее всего думать, что вы тоже ошибаетесь. Вы можете чувствовать себя одиноким и недооцененным. Вас могут называть шарлатаном за спиной или намекать, что вы сошли с ума. Если вы действительно ошибаетесь, вам может быть стыдно. Вы можете потерять много денег и даже работу/компанию. Сложность только увеличивается, когда вам необходима поддержка семьи, начальника, совета директоров, прессы, инвесторов и других стейкхолдеров.
• Кроме того, это занимает очень много времени. Гораздо легче довериться авторитетам (правительству, основным СМИ, экспертам) по определенной теме (например, что есть, чему научиться, что делать, когда вы больны, как интерпретировать мировые события), чем проводить собственное детальное исследование, особенно если вы не специалист.
• Наконец, это сбивает с толку. Когда кто-то впервые начинает так работать, возможно трудно найти редкие и ценные навыки. Консенсусная точка зрения часто настолько укоренена, что мы даже не допускаем даже мысли о другой достоверной перспективе.

Когда вы читаете биографию почти любого успешного художника, лидера, активиста или предпринимателя, заметьте, что они годами скитались, прежде чем добились успеха.

Илон Маск, Ганди, Матерь Тереза ​​или Винсент Ван Гог, которых мы знаем сегодня, приложили много усилий. То же касается идей и технологий. Многие научные идеи, которые мы считаем очевидными, ранее считались чепухой (Земля вращается вокруг Солнца, время не непрерывно), а многие крупнейшие технологические прорывы сначала казались игрушками (например, интернет). 

Но есть и хорошая новость: сложность применения этого алгоритма означает, что такой подход редок. 

Чтобы помочь вам, ниже пишу четыре практических правила, к которым я возвращаюсь снова и снова. Хотя их всего четыре, они имеют большую силу. Они — результат сотен часов размышлений о том, как лучше найти редкие и ценные навыки:

1. Будьте первым, кто научится ценному навыку. Отслеживайте развитие науки, технологий, программ, инструментов, отраслей и разных сфер. Когда они растут в геометрической прогрессии, потратьте несколько часов на их изучение, чтобы увидеть, стоит ли уделять больше времени. Я называю это правилом хоккейной клюшки Джеффа Безоса. Это поможет вам попробовать новые вещи, не тратя время на вздор.
2. Учите ценные навыки, которые сложны. Будьте готовы инвестировать в табуированные сферы, в не очень сексуальные, трудоемкие, изнурительные, которые кажутся рискованными или супертехническими или академическими.
3. Изучите ценные навыки со скрытыми предпочтениями. У людей есть слепые пятна ценностей. Они недооценивают навыки с отвлеченными, долгосрочными выигрышами; микронавыки; навыки по другим дисциплинам; и классические идеи, которые были забыты.
4. Поймите ценность лучше, чем ее понимают обычно.Мы используем свои навыки, чтобы служить людям. Это может быть клиент, руководитель, наши поклонники, рекрутер или кто-нибудь другой. Если вы сможете лучше других понять неудовлетворенные потребности людей, которых вы обслуживаете, вы сможете лучше их удовлетворить.

То же, но коротко:

• будьте первыми;
• готовьтесь к сложностям;
• ищите скрытые выгоды;
• определите ценность для других.

И если вы достаточно преданы своему делу, что дочитали всю эту статью, то вы прекрасны! Вы тот человек, который заставляет меня продолжать писать долгие исследования, когда я задаюсь вопросом, не уничтожили соцсети все наше внимание.

Автор: Майкл Симмонс

Текст перевела Евгения Козловская