«То, что вам кажется хаосом, для него — веселая игра»: новый СЕО Twitter может быть радикальнее Илона Маска

Илона Маска нельзя назвать лидером, заботящимся о сотрудниках. Но, кажется, он нашел кое-кого, кто превзойдет даже его. И этот человек будет контролировать Twitter.

Нового СЕО зовут Стив Дэвис. Он — блестящий предприниматель, ценящий деньги превыше всего. Его главная цель — прибыль. Чтобы добиться успеха, он готов во что бы то ни стало эксплуатировать рабочих и уничтожать всех, кто ему мешает. Об этом в своем блоге на Medium пишет Луэй Рахил. Передаем ему слово.

У Дэвиса был самый странный бар в Вашингтоне

До работы с Илоном Маском Стив Дэвис владел самым странным баром в Вашингтоне — Thomas Foolery. Это место предлагало детские развлечения для взрослых: например, на полу были нарисованы классики, можно было поиграть в детский вариант дартса, развлечься настольными играми.

Посетителям предлагали угоститься Ring Pops — популярным детской сладостью, которая выглядит как пластиковое кольцо, которое надевают на палец, а вместо «драгоценного камня» — леденец. Фишкой бара также была 10% скидка всем, кто оденется как Карлтон (один из персонажей «Принца из Беверли-Хиллз», американского комедийного сериала 90-х годов).

Дэвис получил две ступени магистра: первую — по физике элементарных частиц, вторую — по аэрокосмическим технологиям.

Он присоединился к SpaceX в 2003 году. С тех пор он построил неплохую карьеру и стал самым надежным советником Илона Маска.

В SpaceX Стива Дэвиса знали как настойчивого технического инженера, готового пожертвовать всем ради успеха в бизнесе. Один из инженеров SpaceX вспоминал о своем опыте работы с Дэвисом так: «Он работал по 16 часов в день. И так каждый день, на протяжении многих лет. Он делал больше, чем 11 человек, которые работали вместе».

Дэвис полностью поддерживает убеждение Маска, что работать 40 часов в неделю — для слабаков. Илон Маск посвящает работе более 120 часов в неделю: «Чтобы изменить мир, нужно тяжело работать. Если быть точным: больше 40 часов в неделю. Конечно, есть более легкие варианты, как заработать, но еще никто никогда не менял мир, работая всего 40 часов в неделю».

И Маск, и Дэвис считают, что если вы любите то, что делаете, то не будете воспринимать это как работу. Вот почему они идеально подходят друг другу, и Маск без колебаний полагается на мнение Дэвиса. 

Дэвис знает, как сократить расходы и заработать деньги

Когда Илон Маск предложил Дэвису создать деталь, стоившую $120 тыс., имея бюджет в $5 тыс., тот согласился.

Он работал месяцами и в конце концов разработал дизайн, позволявший изготовить деталь за $3900. Как только ему это удалось, он направил Маску сообщение с хорошей новостью. Маск ответил одним словом: «Хорошо».

Маск был поражен, как Дэвис справиться с этим вызовом. Во время поездок по стране вместе с Маском Дэвис также продемонстрировал себя с лучшей стороны.

Позже Дэвис вернулся к учебе и получил степень доктора экономики в Университете Джорджа Мейсона. Темой его диссертации стала девальвация валюты США в 2010 году. В своей диссертации он выразил желание открыть эксцентричный магазин йогуртов. Вскоре он открыл Little Yohai.

Затем, спустя несколько лет, он открыл Thomas Foolery. Но в 2015 году он закрыл бар и продал магазин йогуртов за $1 после веселого конкурса, благодаря которому и выбрал нового владельца.

В Boring Co. нет ничего скучного

Все изменилось, когда в 2016 году Маск создал Boring Co. и попросил Стива Дэвиса стать CEO новой компании.

У этих двух просто прекрасные отношения. Это объясняет, почему Маск продолжает обращаться к Дэвису, когда ему нужно оптимизировать бизнес-процессы, сократить расходы или устранить сложные проблемы.

К примеру, когда компания Boeing пыталась добиться успеха в Лас-Вегасе и Балтиморе, Дэвис стал ее правительственным представителем, чтобы упростить процесс получения разрешений.

Когда у компании возникли проблемы с законом, Дэвис стал штатным советником, чтобы помочь Маску сориентироваться в мутной воде американской правовой системы.

Как видите, всякий раз, когда Маск в опасности, Стив Дэвис появляется, чтобы его спасти.

Twitter — самая большая проблема

Илон Маск купил Twitter в конце прошлого года и привлек Стива Дэвиса с надеждой, что тот поможет изменить компанию. Twitter каждый день терял $4 миллиона, и вся надежда была на тандем Маск-Дэвис.

Как только Стив Дэвис попал в Twitter, он превратил небольшое помещение в главном офисе Twitter в свою спальню. Там он поселился со своей женой и новорожденным ребенком.

Маск надеялся, что он снизит затраты на $500 миллионов. Но Дэвис достиг экономии почти $1 миллиарда, разорвав одни контракты и просмотрев другие. Благодаря этому достижению Маск начал еще больше уважать и доверять Дэвису.

Дэвис станет следующим CEO Twitter

Успешное сокращение расходов, для чего Дэвис не стеснялся никаких средств, способствовало распространению слухов, что он будет следующим CEO Twitter. Последние действия Девиса в штаб-квартире Twitter вызвали еще больше домыслов. К примеру, на прошлой неделе он неожиданно начал звонить менеджерам Twitter с вопросом: «Кому бы вы могли доверить свою работу?».

Ответы он использовал, чтобы уволить больше сотрудников, но оставить тех, кто был самым важным в каждом подразделении. Этот шаг удивил сотрудников Twitter, особенно учитывая, что три месяца назад Маск пообещал, что увольнений больше не будет. К сожалению, Маск не уточнил, что увольнять будет не именно он, но это не касается Дэвиса.

Не думаю, что нужно делать ставку на крах Twitter. Дэвис может быстро сменить компанию, потому что то, что вам кажется хаосом, для него — веселая игра.

Замечу, что также не стоит искать аккаунт Стива Дэвиса в Twitter. У него его нет, равно как и опыта руководства социальным медиа или работы с рекламодателями.

Но Маск считает, что Дэвис идеально подходит, потому что у него свое уникальное видение ситуации и навыки в ведении жестких переговоров, что облегчит работу с сотрудниками и рекламодателями.

Автор: Луэй Рахил

Текст адаптировала Евгения Козловская