«Ты заходи иногда»: компании начали платить айтишникам за собеседования — прайс стартует от $500

В США число уволившихся работников уже восемь месяцев подряд превышает допандемический максимум. В связи с этим, чтобы нанять новых сотрудников и сохранить оставшихся, компании идут на отчаянные меры. Основной способ удержать таланты — повысить или предложить хорошую зарплату, но с недавних пор кандидатам еще и начали предлагать деньги даже за то, чтобы они просто пришли на собеседование.

«Великая отставка»

Основатель британского стартапа Showhere Джой Наззари рассказала Wired, как отчаянно пытается нанять 16 человек — Senior-разработчиков, менеджеров проектов и дизайнеров — но резерв кандидатов постепенно иссякает. 

По ее словам, никогда еще не было так трудно и дорого нанимать людей. Трудность еще и в том, чтобы при этом не растерять тех, кто уже работает в компании. Ведь рекрутеры не дремлют — разработчиков находят на LinkedIn, и они сами слышат истории друзей, которые перешли на новое место с более высокой зарплатой. 

Многим работодателям сейчас трудно найти замену работникам, которые уволились во время «великой отставки». Эта тенденция началась в 2021 году и с тех пор не ослабевает. Согласно данным Statista, в США число уволившихся работников уже восемь месяцев подряд превышает допандемические максимумы. 

Аналогичная ситуация и в Великобритании. Главный экономист Deutsche Bank Соеди Санджай Раджа опубликовал отчет, в котором говорится, что люди не увольнялись так с 2009 года. Огромное количество людей полностью покидает рынок труда, а более 80% не ищут работу — это самый высокий показатель с 1993 года. По словам Раджи, это привело к появлению недостатка рабочей силы. 

Согласно отчету, «великая отставка» увеличила разрыв между спросом и предложением айтишников и заставила работодателей прибегать к крайним мерам, чтобы нанимать талантливых работников. 

В IT-сфере 31% сотрудников активно искали новую работу в период с июля по сентябрь 2021 года. Это самый высокий показатель среди всех отраслей, согласно анализу Gartner. Между тем, по данным тренинговой компании Global Knowledge, 76% глобальных IT-компаний испытывают нехватку квалифицированных кадров. 

Отчаянные меры

Борясь за кадры компании стараются улучшить благосостояние сотрудников. Вот некоторые меры, на которые они идут: 

• компания Pinterest увеличила льготы по рождаемости и отпуск по уходу за ребенком;
• финтех-компания Finder ввела дополнительные пять дней к оплачиваемому ежегодному отпуску и больничному;
• коммуникационная консалтинговая компания On Purpose ввела семидневный оплачиваемый отпуск, если сотрудник заведет домашнего питомца.

Такая информация быстро распространяется между сотрудниками. В Twitter и LinkedIn об изменениях в политике компаний можно узнать по хештегу #ShowUsYourLeave. 

Кандидатам даже предлагают деньги за то, чтобы они пришли на собеседование: 

• Страховая компания Deutsche Familienversicherung недавно заявила, что даст €500 каждому, кто пройдет собеседование, €1 тыс. тем, кто пройдет во второй тур, и €5 тыс. евро тем, кто пройдет шестимесячный испытательный срок.
• Некоммерческая IT-компания Software Freedom Conservancy, в штате которой шесть человек, платит финалистам интервью по $500.
• Издательская платформа для научного сообщества Cactus Communications обещает 5% от годового вознаграждения сотрудника в качестве приветственного бонуса.
• В Showhere в качестве приветственного бонуса после подписания трудового договора дают месячную зарплату.

Некоторые сотрудники возмущены тем, что когда они устраивались, никаких приветственных бонусов не было. Но большинство понимает, что такие меры диктует рынок и они необходимы, чтобы компания оставалась конкурентоспособной. Что касается бонусов при приеме на работу, то компании Showhere они не помогли, потому что кандидаты стремятся найти более высокую зарплату и не ведутся на единовременную выплату. Вместо этого в компании теперь используют более широкий спектр тактик. Например, предлагают кандидатам высокие позиции и релокейт. 

Да здравствует удаленка

По данным онлайн-сервиса по трудоустройству Ladders, в последнем квартале 2021 года доля удаленных вакансий в США увеличилась с 9% до 18%, а в 2022 году может вырасти до 25%. 

Главный HR-специалист американской компании Vista Морин Кэрролл отметила, что с момента перехода на удаленную работу компания смогла расширить возможности найма по всему миру и теперь не ограничивается кадровым резервом в одном регионе. Переход на новую систему означает 300-процентное увеличение числа кандидатов на работу, поэтому все изменилось к лучшему, считает специалистка. 

В своих отчетах Amazon, PayPal, Intel и Pinterest признают, что отказ от удаленной работы дорого обойдется им в борьбе за таланты, тем более что Facebook, Twitter и Shopify, напротив, сделали ее нормой. В Японии, где удаленка еще не так распространена, компания Yahoo объявила, что сотрудники могут работать из любой точки страны и им оплатят перелет, если вдруг понадобится приехать в офис. 

Пока IT-компании решают, что лучше — удаленный или гибридный формат работы (когда сотрудникам несколько раз в неделю приходится работать из офиса), в борьбе за кадры наблюдается повсеместный рост зарплат. Согласно отчету компании Dice, медианная зарплата в технологическом секторе США в период с 2020-го по 2021 год выросла почти на 7% — и в среднем составляет $6707 в месяц. Средняя зарплата научного работника в отрасли теперь составляет $104,566 в год, при этом наибольший прирост заработной платы получили веб-разработчики, годовая зарплата которых выросла на 21,3% по сравнению с 2020 годом, говорится в отчете. 

Заключение

Главный HR-специалист платформы Productsup Мейке Джордан считает, что ситуацию с нехваткой кадров в компаниях быстро не решить. Практика привлечения кандидатов офисными «плюшками» или гибкой политикой работы на дому уходит в прошлое. Люди в целом просто устали от избытка работы и маленьких зарплат и готовы пойти только в ту компанию, которая сразу даст хорошие условия.