«У меня были идеализированные представления о стране»: сколько платят в японском IT и как в нем адаптироваться

Азиаты азиатам рознь: два года Senior Java Engineer Максим Шаров прожил во Вьетнаме, но потом это ничуть не помогло ему лучше адаптироваться в Японии. Первое время прижиться здесь для героя было невероятно сложно, но потом Максим вошел во вкус и теперь называет эту страну хорошей альтернативой Европе и США. О жизни украинского айтишника в Японии и Малайзии читайте далее в интервью.

Жил в азиатской «Кремниевой долине»

Я — бэкенд-разработчик, работаю в основном на Java, но также немного фронтенд и пытаюсь разбираться в девопсе. Когда я приехал в командировку в Малайзию (меня «зааутстафила» моя вьетнамская компания), там работали японцы, которым для проекта нужны были разработчики. Это причина, по которой я сейчас в Японии — тогда впервые увидел японцев, с ними работал, и это было круто.

В Малайзии жил в городе Киберджайя — это азиатская «Кремниевая долина». Столица Куала-Лумпур была суперзагружена, потому малазийцы решили построить два новых города, перевести парламент, кабинет министров и другие государственные органы власти в город Путраджая и рядом построить свою «Кремниевую долину». Там были хорошие условия для работы иностранных компаний, налоговые льготы. В Киберджайя есть самый большой офис IBM в Азии, офис Dell, Microsoft, разные стартапы, в том числе японский, в котором я работал.

В японской компании по-английски не говорил почти никто. Один англоязычный коллега иногда был в Малайзии, иногда — нет, а члены команды и СЕО вообще не говорили по-английски. Я тоже ни слова по-японски не знал, а у них вся документация на японском. У меня был контракт на два месяца, потому мне нужно было стараться, работать, чтобы его  продлили. Для меня это был шок: во Вьетнаме, где английский и вьетнамский — 50/50, было тяжело, а тут вообще ноль английского. Это был мой самый сложный проект за всю карьеру.

С помощью Google-переводчика и рисования на доске мы коммуницировали, в итоге выполнили проект, а мне еще три раза продлевали контракт. С членами команды после этого мы стали хорошими друзьями, я часто к ним летал в Малайзию. После переезда в Японию тоже гостил у них.

Мне написали в LinkedIn: есть работа в Японии

Не то, чтобы я особо хотел уезжать из Украины, но для переезда все складывалось идеально: мне написали в LinkedIn: есть работа в Японии. Предложили просто пройти короткое интервью (полчаса разговоров ни о чем), а на следующий день присылают оффер. Говорю: «Я же ничего не знаю ни о проекте, ни о компании, не знаю, хочу у вас работать или нет». Мы продолжили общаться, я прошел еще одно интервью и после уговоров рекрутеров (и «пинка» моих друзей) решил поехать. Тем более что после работы в Малайзии мне очень нравились японцы. Они ответственные, вежливые, тихо разговаривают, беспокоятся о людях вокруг себя, стараются не доставить другим неудобств.

У меня были нулевые знания японской культуры. Я начал учить японский еще во Вьетнаме: полгода поучил — за полгода забыл. Когда переезжал, у меня был четвертый, базовый уровень (JLPT N4  — прим.) — знал около 200 иероглифов. Максимум, что мог — заказать еду в ресторане. Было тяжело. Поначалу мне все не нравилось, в Японии все другое. Я смотрел аниме про Японию, видео на YouTube, мангу читал. Но аниме — аниме, а жизнь — жизнью.

Первые месяцы мне жизнь в Японии не нравилась

У меня были идеализированные представления о стране. Я приехал в августе, когда была сумасшедшая жара, будто в Таиланде. Я не ожидал этого. На улице +40°C, очень высокая влажность. Другой неприятный сюрприз — заплатил за квартиру $1000, а там только туалет, душ, кухня, стол и кровать, и все это на 15 квадратных метрах. В моем районе все было закатано в асфальт, ни одного деревца.

Я первое время ни с кем не мог познакомиться и подружиться, плюс понял, что мой японский — просто треш. Я ничего не понимаю сам и не могу объяснить людям. Только мелочи на бытовом уровне. Потому первые месяцы мне жизнь в Японии не нравилась.

Потом потихоньку начал осваиваться, осознал, что от Токио до океана — 40 минут на поезде, потому у меня была крутая возможность до конца сентября купаться, серфить. Я от этого кайфую, каждые выходные уезжал на океан, серфил там. Постепенно появились друзья, знакомые, стал больше внимания уделять изучению японского, уровень моего языка начал расти.

 

Люди не очень близки друг другу, но все друг друга уважают

Мне нравится общество в Японии. Возможно, люди не очень близки друг другу, но все друг друга уважают.  Когда вечером едешь с работы, в поезде стоит гробовая тишина. Все устали, молча сидят в телефоне, некоторые спят. Японцы уважают личное пространство.

В плане сервиса это идеальная страна, эталон, недостижимый для других. Заходишь в магазин — тебе в пол пять раз поклонились: «Дорогой гость, присаживайтесь сюда». Принесли воды, еще пять раз поклонились, принесли меню — еще. Такого идеального сервиса нет вообще нигде, потому что нет такой культуры, как в Японии. Еще, в отличие от Европы и Северной Америки, здесь не принято оставлять чаевые.

Япония — очень клиентоориентированная страна, даже в разработке это чувствуется. Возможно, это не очень хорошо для IT, потому что многие компании в своих продуктах боятся делать ошибки — это может отвернуть от них клиентов. У нас, если в IT всплыла ошибка — не смертельно, ведь важны скорость, фичи. А у японцев все качественно, тысячу раз проверено, чтобы не дай бог ничего плохого не случилось и твоему клиенту не было некомфортно.

В Японии машиностроение и электроника развиты больше, чем IT

IT — точно не доминирующая сфера в Японии. Там намного больше развито машиностроение и электроника: Toyota, Sony, Mazda, Fujitsu и другие гиганты, которые входят в топ-500 крупнейших компаний мира. А вот японских IT-компаний, входящих в мировой топ, не так много. Все крупные японские компании либо имеют отношение к электронике, либо это огромный конгломерат, банки.

В IT-компанию, в которую я приехал, среди разработчиков моей команды не было ни одного японца — только экспаты, включая тимлида и продакт-менеджера проекта. Здесь работают иностранцы из Китая, Индии, Непала, Бангладеш, Пакистана, Филиппин, Вьетнама, Таиланда, Мьянмы, а также из Европы и Америки. Но в основном — разработчики из юго-восточной Азии и Индии.

Япония — альтернатива Европе и Америке

Я люблю Японию за то, что это, с моей точки зрения, альтернатива Европе и Америке. Тут нет таких адских налогов, как в Европе — они в два раза ниже, около 20–25%. Здесь не распространены левые политические взгляды, процент принятия беженцев составляет всего 0,4%. Например, в 2019 году из 10 375 человек, которые подались на беженство, только 44 получили статус.

Но уровень соцзащиты отстает от европейского. То есть в Японии ты не сможешь уволиться без причины и жить на пособие от государства годами. Количество оплачиваемых выходных в Европе (где бывает 30–40 дней) в Японии звучит просто как сказка по сравнению с привычными тут 10–20 днями.

 

 

Если сравнивать с США, в Японии очень безопасно: кражи и вандализм очень редки, чтобы тебе здесь разбили окно в машине — это что-то на грани фантастики. Здесь не страшно гулять по вечерам, ведь небезопасных районов просто нет. Еще здесь нет такого огромного количества бездомных людей, как в США (около 4000 в Японии при 600 000 в Штатах). Но при этом зарплатам в IT Японии очень далеко до американских, хотя хорошие предложения тут тоже есть.

В маленькие компании иностранцы почти не попадают

Зарплаты здесь разные, ведь и уровень компаний разный. Есть небольшие студии, которые делают сайты — маленькие японские компании. Чаще всего там и общение, и документация на японском; ты пашешь с 8 утра до 10 вечера — как в популярном стереотипе про Японию. Там зарплаты маленькие. Иностранцы туда почти не попадают, так как не знают языка. Средняя зарплата здесь около $40–60 тысяч в год.

Второй уровень — компании, работающие на внутренний рынок: стартапы, платежные и логистические решения, небольшие банки. Они работают на уровне страны, это локально известные бренды. Там условия получше — уже есть иностранцы, там стараются, чтобы были мультинациональные команды. Здесь общение — микс японского и английского, но зато предоставляется переводчик. Диапазон зарплат — $40–80 тысяч в год.

На третьем уровне — японские большие компании, международные компании, большие стартапы. Здесь доминирует бизнес, но у таких компаний IT-департамент имеет большое влияние. Там намного больше английского, больше иностранцев, уровень зарплат выше — от $60 тысяч до $120 тысяч.

Следующий уровень, который мне нравится в Японии, но отсутствует в Украине — разные топовые IT-компании: Google, Amazon и прочие. Плюс в Японии есть свои стартапы-единороги — SmartNews и другие. Там очень круто, зарплаты по $150–300 тысяч и выше. Как и в Штатах, туда довольно сложно пройти отбор, например, в ту же Sony (где есть департамент, связанный с machine learning). Таких компаний много в Японии, а в Украине, к сожалению, практически нет. Но нужно понимать, что вход туда происходит через LeetCode, изучение алгоритмов — как в американских компаниях. 

Сколько стоит жизнь в Японии и как найти общий язык с местными, читайте в заключительной части интервью скоро на Highload.