Рубріки: ДосвідДумка

Армійські cost та revenue центри

Володимир Рожков

Завжди наголошував, що айтівцю-вонабі-кабанчику потрібно знаходитися якомога ближче до клієнта. Бути тим, хто генерує прибутки, а не витрачає. Хендс-он-солюшен-архітектор, який вміє сам запрограмувати демку та продати її клієнту — без одного звільнення кабанчик, а девопс, ім’я якого CEO згадує лише коли до нього доходить ескалація інциденту на продакшені — це cost centre, який першим піде під ніж скорочень.

В будь-якій армії головна сила — це піхота. Скільки б літаків, кораблів, артилерії, та дронів у вас би не було, без піхоти це все не працює. Ми регулярно бачимо це на прикладі постійних втрат територій. Так, ворог кладе сотні життів за безіменні посадки та руїни сіл, так, техніку та людей знищують в епічних масштабах, але тактика струмка води, коли з роти солдат до крайньої хати забігає десяток і починають накопичуватися там, працює. Працює, бо в тій хаті немає нашого кулеметника, який би викосив всю погань, що пережила вогонь артилерії та FPV.

Через це ми повільно відступаємо.

І тому у генералів та високих начальників комплектація піхоти є першим пріоритетом. Бо якою б технологічною зброєю ми не володіли, територія наша, поки там стоять наші люди. А коли людей нема, то ціла бригада безпілотних систем нічим не допоможе, бо усіх не вб’єш.

Серед пріоритетних підрозділів які набирають собі людей в «учєбках» перші — це ДШВ та морська піхота. І також безперестанно формуються нові стрілецькі батальйони (чому не доукомплектовуються існуючі бригади — питання це мене теж цікавить).

За уявною логікою генерала, будь-хто, хто не в піхоті — це cost centre, дармоїд, який незрозуміло чим займається, замість того, щоб утримувати хату у вщент зруйнованому селі на Донбасі. А от штурмовий взвод — це вже revenue center, який може і відбити черговий м’ясний накат, і щось зайняти, і замінити зточений батальйон.

Історія з нещодавнім розформуванням ІТ-підрозділів якраз дуже проста. Хтось подивився, що в штаті є ціла купа людей, які займаються незрозуміло чим, і порушив питання щодо перетворення cost на revenue, та й все.

Тому я не дивуюсь випадкам коли різного штибу спеціалістів переводять в піхоту, де вони швидко отримують поранення або гинуть — це цілком вкладається в армійську логіку.

Що з цим робити? Вже нічого, всі таймслоти та можливості втрачені, а нам залишається лізти в помиральну яму.

Цей текст взято з особистого блогу після отримання дозволу автора.

Якщо ви знайшли помилку, будь ласка, виділіть фрагмент тексту та натисніть Ctrl+Enter.

Останні статті

В чому різниця між фіксом та «костилем»?

Оце сиджу, працюю і задумався: «А де ж проходить та тонка межа між фіксом, який…

04.06.2025

Закон Гудгарта або як метрики змінюють цінності

«Коли вимірюваний показник стає метою, він перестає бути хорошою мірою» Закон який значною мірою відповідальний…

03.06.2025

Як приймати обдумані рішення за допомогою ChatGPT? Приклади промптів

Інколи здається, що ви врахували все. Упевненість у рішенні настільки висока, що ви вже подумки…

02.06.2025

Чи можете ви програмувати, не дивлячись на екран?

Блогер та розробник Джозеф Круз розповів, як він працює програмістом, маючи доволі серйозні проблеми із…

23.05.2025

Як швидко полегшити головний біль. Три науково доведені способи

Голова може боліти з безлічі причин. Але один з найпоширеніших різновидів — так званий головний…

22.05.2025

Цінність або дизайн?

Коли розробляється MVP, ти маєш дуже обмежені ресурси — зазвичай і по складу команди, і…

21.05.2025