Дві компанії вже закрилися, все ускладнюватиметься: що чекає на українське IT через війну

Українські IT-компанії будували на 2022 рік вельми оптимістичні плани. Власники бізнесів очікували, що індустрія розвиватиметься навіть швидше, ніж раніше. Але задумане не завжди справджується. Війна, яку росія розпочала в Україні, зруйнувала як довготривалі, так і короткострокові плани більшості українських підприємців.

Вже за перший місяць військових дій вітчизняна IT-індустрія втратила значну частину доходів: закордонні клієнти відмовляються від співпраці та бояться укладати нові контракти, а внутрішній ринок виявився неплатоспроможним.

У цій статті я хотів би розібрати, що відбувається з українським ринком IT-послуг сьогодні, які тренди простежуються та чи очікувати найближчими місяцями у сфері інформаційних технологій позитивну динаміку.

Реалії українського IT

IT-індустрія, як і багато інших сфер, переживає не найкращі часи. Переважно постраждали ті напрямки, які працювали на території країни та надавали послуги українським компаніям. Зараз цей ринок практично знищений, тому що платоспроможних замовників можна порахувати на пальцях.

Особливо негативно війна позначилася на малому та середньому бізнесі. Якщо компанії працюють, то на волонтерських засадах для допомоги ЗСУ. 

Такі сфери як аутсорсинг, аутстаффінг та продукти на глобальному ринку постраждали трохи менше. Головне питання, яке турбує день у день — нові контракти.

Іноземні партнери, європейські та американські замовники отримали вказівку не підписувати нові контракти із представниками українського IT-сектору.

Європейська асоціація програмної інженерії отримала багато листів, у яких закордонні компанії висловлюють свої побоювання, що Україна є зоною високого ризику. Геополітична ситуація зараз відлякує клієнтів і на її вирішення складно вплинути навіть відмінними показниками роботи українського ІТ. Вони бояться, що українці через війну не виконають замовлення вчасно або кинуть роботу над проєктами.

Ми провели внутрішнє опитування серед резидентів асоціації та виявили, що кожна друга компанія зіткнулася з подібною відмовною позицією закордонних клієнтів. Частково їх можна зрозуміти, але якщо тенденція продовжиться, український IT-сектор дуже постраждає.

Серед резидентів асоціації дві компанії вже закрилися і з кожним днем ​​така тенденція може лише посилитись. І це те, про що зараз важливо говорити.

Тенденції в IT-секторі

Вже сьогодні у компаніях простежується ряд трендів, які можуть суттєво вплинути на розвиток індустрії у майбутньому:

1. Сервісні компанії сфокусували свою увагу на ринках Європи, Скандинавії та США. Багато бізнесів уже давно розглядали можливості для виходу на іноземні ринки і війна значно прискорила цей процес.
2. До закінчення війни внутрішні проєкти заморожені або закриті.
3. Тотальне урізання витрат українських продуктових компаній, які працювали лише на внутрішньому ринку. Це дозволить на деякий час продовжити існування тих компаній, чиї доходи за оцінками фахівців за час війни впали від 3 до 10 разів.
4. Обережне наймання працівників. Кількість відкритих вакансій зменшилась у 15 разів: якщо на початку року в компаніях було відкрито до 150 вакансій, то зараз максимум 10.
5. Відмова від офісної роботи. Пандемія розпочала цю тенденцію повної відмови від офісів та переходу на ремоут. Війна ж у свою чергу затвердила її. Оренда часом несе великі витрати, а скорочення таких витрат допоможе компанії довше бути на плаву. До того ж, більшість компаній релокували своїх співробітників.

Зарплати українських фахівців

Українське IT досить залежне від світового ринку. Якщо говорити глобально, то у світі попит на IT-фахівців з України не зменшився, але рівень зарплат змінився.

Іноземні компанії демпінгують зарплати айтівців до 20%.

У деяких напрямах або скоротилися на 10%, або залишилися на довоєнному рівні. Це може бути як тимчасовим явищем, так і незмінною тенденцією.

По-перше, це відбувається через скорочення в українських продуктових та сервісних компаніях, які працювали за рахунок українського клієнта. По-друге, на це впливає той факт, що компанії, які працюють на міжнародному ринку, мають проблеми з новими замовленнями.

Але моя думка залишиться незмінною лише в одному: на ринку з’являється все більше міжнародних представників, які готові наймати українських розробників у штат на віддалену роботу в закордонні компанії.

Підготовка кадрів та попит на IT-професії

Через послаблення контролю та ефекту присутності незабаром ми побачимо падіння якості освіти.

Хлопці з IT дедалі більше довіряють самоосвіті, приватним школам та університетам, а також курсам, у тому числі з підвищення кваліфікації. 

Але я вважаю, що питання з профільною ІТ-освітою має бути вирішене в єдиному векторі з державою: 

• підвищення рівня викладачів, а також оплати їхньої праці;
• модернізація навчальних програм відповідно до рівня розвитку технологій;
• створення платформи приватної IT-освіти, в якій домінуватимуть українські школи та курси;
• залучення до процесу освіти IT-кластерів та IT-компаній для коригування вимог до програм з урахуванням різновидів технологій, продуктів та підходів до менеджменту у різних країнах.

Українська IT-освіта має бути сучасною і побудовано відповідно до майбутніх вимог на ринку. 

Що допоможе українському IT не зменшити обертів

Нині складно робити прогнози, ситуація змінюється надто швидко. Але можна зробити загальний зріз. Так, за підсумками 2021 року український експорт IT-послуг зріс на 36% і досяг $6,8 млрд, збільшившись на 36% порівняно з 2020-м.

Найчастіше це пов’язують із результатом діяльності аутсорсингових компаній, які наймають українських спеціалістів для роботи над іноземними проєктами. 

Близько 40% українського IT-експорту у 2021 році припало на США. Другий за величиною ринок із часткою близько 10% — Великобританія. Швейцарія закриває трійку 

У середньому український експорт щороку зростає на 30-35%, і в 2022 році очікувалося прогнозоване збільшення. Якби не одне «але» — війна.

Сьогодні, як ніколи раніше, від кожного учасника українського IT-ринку потрібна залученість та активність в інформаційному полі. Крім цього, ще більш щільне спілкування ком’юніті та кластерів між собою. Спільними зусиллями ми можемо створити та донести правильні меседжі до закордонних партнерів та міжнародних ринків. Ми зможемо обмінюватися актуальними даними та знаннями, запроваджувати світові тенденції в Україні, і це стане лише початком спільної роботи.

Важливо робити активне перегрупування та оптимізацію бізнесу для того, щоб у нових реаліях компанії почали зростати. У будь-яких кризових явищах, зокрема під час війни, є можливість розвитку та зростання. І ми в EASE активно шукаємо ці можливості. У складний для всіх нас період наша асоціація вже запустила один проєкт, який починає генерувати дохід, декілька ще у процесі створення. Сидіти на місці точно не збираємось.

Топ-5 рекомендацій для IT-компаній, щоб вижити

• Провести переговори з усіма міжнародними партнерами, щоб донести свій позитивний настрій та об’єктивну інформацію про ситуацію в компанії та країні в цілому.
• Провести переговори щодо нарощування проєктних команд або збільшення частки продажів ваших продуктів у партнерів. Це безкоштовно і не потребує фінансових вливань.
• Зробити аудит фінансів компанії та усунути фінансову неефективність шляхом зміни мотивації чи підвищення продуктивності. Ми не знаємо, скільки триватиме війна, тому необхідно оптимізувати витрати, щоб при частковій або повній зупинці доходів якнайдовше зберігати компанію та команду.
• Налагодити проведення регулярних брейнштормів у командах. Так ви зможете знайти приховані резерви або нові напрямки, які зараз дуже потрібні.
• Розпочати пошук нових зарубіжних партнерів. Поки про Україну говорять у всьому світі, потрібно використати це на благо ІТ-сектору.

Замість висновку

Як висновок можу сказати лише одне — майбутнє українського ІТ туманне і рано щось прогнозувати. Але я вірю, що майбутнє буде таким, яким ми його зробимо. Тож сміливо приступаємо до роботи!

Читайте також: Ціна мобілізації: потрібно припинити призов айтівців, інакше західні клієнти підуть з України