Рубріки: ДосвідДумка

«Я сплю на роботі». Історія айтівця, який не цурається сієсти посеред робочого дня

Микола Калакуцький

Я сплю на роботі.

Іноді по 10-15 хвилин, іноді цілу годину вдається. Дивлюсь в свій Google Календар, оцінюю, скільки часу у мене між мітами, скільки мені треба на те, щоб прокинутися та підготуватися, і якщо часу достатньо — ставлю будильник на цей проміжок часу, і лягаю опрацьовувати абстрактні концепції.

Поспати в робочий час вдається не кожного дня. В пріоритеті все одно залишаються робота. Навіть якщо до міта ще багато часу, але я маю чим зайнятися терміново, то я не прокрастиную і не відкладаю на потім, а роблю свою роботу.

До того ж, у мене гнучкий робочий графік. Я можу почати свій робочий день о 7-8 ранку, а закінчити його о 8-9 вечора. А протягом «робочого часу» відвести дітей в школу, приготувати сніданок, збігати в магазин, чи навіть поспати.

Головне, щоб всі задачі команді були поставлені та роз’яснені, необхідні звіти були готові, і на будь-яке питання по моїм проектам я міг надати вичерпну інформацію.

Спати, чи не спати вдень — залежить від людини, від навантаження, від того, як добре вона спить вночі, та від інших багатьох факторів. Тому комусь одному підходить поспати вдень 1-2 години, комусь достатньо 10-20 хв., щоб збадьоритись, а комусь краще вдень не спати, бо після цього дуже важко повернутись в продуктивний стан.

Я описав свій особистий досвід і не претендую, що він підходить усім. Будь ласка, прислухайтесь до власних потреб та до самопочуття, і не треба вважати мої дописи закликом до дії!

Я просто хвастаюся, що сплю на роботі.

P.S. Якщо чесно, то навіть якщо всі умови збігаються так, що можна було б зробити перерву, то в робочому меседжері хтось з команди може раптом звернутися з новим питанням, або робочих чатах може початися якесь важливе обговорення, і я краще долучуся до обговорення, ніж втрачу таку можливість.

Цей текст з особистого блогу, опублікований з дозволу автора.

Якщо ви знайшли помилку, будь ласка, виділіть фрагмент тексту та натисніть Ctrl+Enter.

Останні статті

Закон Гудгарта або як метрики змінюють цінності

«Коли вимірюваний показник стає метою, він перестає бути хорошою мірою» Закон який значною мірою відповідальний…

03.06.2025

Як приймати обдумані рішення за допомогою ChatGPT? Приклади промптів

Інколи здається, що ви врахували все. Упевненість у рішенні настільки висока, що ви вже подумки…

02.06.2025

Чи можете ви програмувати, не дивлячись на екран?

Блогер та розробник Джозеф Круз розповів, як він працює програмістом, маючи доволі серйозні проблеми із…

23.05.2025

Як швидко полегшити головний біль. Три науково доведені способи

Голова може боліти з безлічі причин. Але один з найпоширеніших різновидів — так званий головний…

22.05.2025

Цінність або дизайн?

Коли розробляється MVP, ти маєш дуже обмежені ресурси — зазвичай і по складу команди, і…

21.05.2025

Що таке Elevator Pitch і як його використати на співбесідах?

Elevator Pitch — це коротка (30–60 секунд) презентація себе, своєї ідеї або продукту. У бізнесі…

20.05.2025