Рубріки: ДосвідДумка

Зроблено на 95% — значить не зроблено взагалі. Як зрозуміти, чи готовий проєкт

Володимир Рожков

Нещодавно потрапив у ситуацію. Команда мала набір задач, виконувала їх, але одну не вдалось зробити через технічні причини.

Начальник попросив звіт, після чого сказав — «так у вас нічого не вийшло зробити».

Бомбануло в мене знатно, не допомогло навіть розуміння чому він так вважав.

Я багато разів був в ситуаціях, коли проєкт, зроблений на 95%, клієнтом або начальником вважався таким, що не зроблений.

Тобі здається, «та тут вже все є, тільки задеплоїти лишилося та пару багів виправити», але очевидно, що в бінарній логіці «готово/не готово», це значить «не готово».

А щоб доробити останні 5%, зазвичай потрібно витратити ще стільки ж часу.

Тому треба відразу фокусуватися на критеріях «готовності», які виставляє той, хто приймає роботу, і рухатися в тому напрямку.

Чітко розуміти що поки ті критерії не досягнуті — значить фактично проєкт або задача не готові, не зроблені, відзвітувати нема про що.

Не тішитися ілюзіями про «готово на 95%» та не крінжувати або горіти, якщо хтось скаже «так ви нічого не зробили». По фактах так, нічого не зробили, для людини з бізнесу, воно виглядає так — або ми можемо запуститися або не можемо, проміжних варіантів не існує.

Якби я був босом, я б звичайно підбирав більш коректні слова для тієї ж ситуації, та намагався б спрямувати підлеглих у потрібному напрямку: або розділив би роботу на шматки які можна зарелізити окремо, або надав би чіткіші та зрозуміліші критерії успіху.

На жаль, знаходжуся в ситуації, де обирати не приходиться, потрібно вчитися стійко витримувати токсичність та не втрачати бойовий дух за будь-яких обставин.

Практична порада

Якщо бачите що ви або команда раз у раз попадаєте в ситуації де вам кажуть «ви ніц не зробили», то потрібно самотужки пропрацювати визначення «завершеності» та узгодити це з особою якій ви звітуєте.

Проблема часто знаходиться в непорозуміннях між виконавцями та замовниками. Якщо замовник сам не може сформулювати це визначення — ваша робота допомогти йому це зробити.

Цей текст з особистого блогу, опублікований з дозволу автора.

Якщо ви знайшли помилку, будь ласка, виділіть фрагмент тексту та натисніть Ctrl+Enter.

Останні статті

Закон Гудгарта або як метрики змінюють цінності

«Коли вимірюваний показник стає метою, він перестає бути хорошою мірою» Закон який значною мірою відповідальний…

03.06.2025

Як приймати обдумані рішення за допомогою ChatGPT? Приклади промптів

Інколи здається, що ви врахували все. Упевненість у рішенні настільки висока, що ви вже подумки…

02.06.2025

Чи можете ви програмувати, не дивлячись на екран?

Блогер та розробник Джозеф Круз розповів, як він працює програмістом, маючи доволі серйозні проблеми із…

23.05.2025

Як швидко полегшити головний біль. Три науково доведені способи

Голова може боліти з безлічі причин. Але один з найпоширеніших різновидів — так званий головний…

22.05.2025

Цінність або дизайн?

Коли розробляється MVP, ти маєш дуже обмежені ресурси — зазвичай і по складу команди, і…

21.05.2025

Що таке Elevator Pitch і як його використати на співбесідах?

Elevator Pitch — це коротка (30–60 секунд) презентація себе, своєї ідеї або продукту. У бізнесі…

20.05.2025