Чому майбутнє розробки – за low-code: думка та кейси експерта

За даними фахівців у сфері корпоративного управління, IT повільно, але впевнено стає слабким місцем у ланці виробничого процесу. Галузь розробки переживає повальні скорочення – Microsoft, наприклад, лише у 2025 році звільнила 15 000 працівників, а у 2026-му планує скоротити штат ще на 5-10%. 

Водночас глибока інтеграція штучного інтелекту і швидка зміна стратегічних пріоритетів створюють попит на рішення, які допоможуть миттєво досягти цілей. Компанії стикаються з низкою проблем, які розробники й інженери не здатні вирішити: кількість задач росте, найм нових кадрів не вигідний, вузькі спеціалісти не затримуються на позиціях надовго. А адаптація до ринкових умов, що постійно змінюються, дедалі стає складнішою. 

Експерт з управління проєктами і архітектор рішень Сергій Чехла, вважає, що таким інструментом може стати low-code – універсальна й економічно виправдана альтернатива, яка здатна і скоротити витрати компанії, і розв’язати проблеми на рівні управління командами.

ㅤ Новини компанії ㅤ

Low-code як основа складних систем

Сергій Чехла – спеціаліст з багаторічним досвідом у сфері консалтингу та проєктного менеджменту в Leo Consulting (офіційний партнер Microsoft в Україні). На системні зміни у пріоритетах бізнесу він звернув увагу ще до початку пандемії у 2020 році. Тоді low-code рішення сприймали як інструмент оптимізації малих застосунків і дешевий компроміс перед повноцінним кодом. 

«У пандемію бізнес зіткнувся з невизначеністю і скороченням горизонтів планування. Щоб хоч якимось чином залишитися на плаву і зберегти попит, компанії впроваджували додаткові послуги та продукти для клієнтів. Після – економічна криза, потім – війна. Для платформ без коду в той момент настав переломний момент: разом зійшлися потреба в швидкості, криза менеджменту і зміна парадигми управління – якщо зберігати стабільність неможливо, слід адаптуватися до нових умов», – коментує Сергій. 

Він задовго до масового ринку помітив, що у найближчому майбутньому low-code стане найлогічнішою відповіддю на кризу. Зокрема він називає такі рішення, як Power Platform – набір хмарних інструментів для створення бізнес-додатків, аналізу даних і автоматизації процесів. Їх легко впровадити й обслуговувати, вони не потребують найму висококласних спеціалістів, легко масштабуються, а головне, мають змогу адаптуватися до будь-яких змін всередині бізнесу через інтеграцію у core-процеси.   

Допомога low-code у кризі управління: кейс

Сергій стверджує, що сьогодні Microsoft презентує low-code як майбутнє. Він розповідає кейс однієї з компаній, в якої Power Platform вдалося використати і як інструмент управління, і як спосіб замінити класичну розробку. 

«На етапі консультації запити були наступні: проста платформа для управління проєктами, контролю статусів і автоматичної генерації звітності. Насправді в компанії ще не сформувалася базова модель управління, а коли топменеджери самі не розуміють своїх вимог від працівників, це стає критичною перешкодою до зростання. Щокварталу вводилися нові проєкти та ініціативи, а що головне, а що другорядне, не розумів навіть директор. Одне технологічне рішення, на його думку, змогло б внести визначеність в тотальний хаос управління». 

Залучати девелоперів для повноцінної розробки було невиправдано дорогим рішенням. Тому Сергій запропонував Microsoft Power Platform як альтернативу, яка дозволяла не відставати від темпу виробничих процесів. Завдяки цьому рішенню компанія змогла краще визначати пріоритети, планувати кроки та, що важливо, вибудувати зрозумілу управлінську логіку.

Low-code рішення дозволило розвивати систему разом із менеджментом. На відміну від рішень, що пропонує традиційна розробка, Power Platform забезпечив компанію простим і легким в налаштуванні інструментарієм для управління. Цифрова модель витримує складні процеси зростання і зміни пріоритетів, не залежить від вузьких спеціалістів і не потребує великих інвестицій. Бізнес-результати наступні: у 2024 році компанія досягала стратегічних цілей на рівні 80%, після впровадження рішення Сергія у 2025 – уже 100% з невеликим перевиконанням.

Де low-code рішення найбільш ефективні

Low-code підходи добре працюють у задачах, де важливо швидко приймати управлінські рішення. Якщо вчасно впроваджувати такі технології в управління проєктами, це допомагає підвищити операційну ефективність і зробити організацію більш гнучкою.

Зокрема, використання корпоративних low-code платформ дозволяє суттєво скоротити затримки у реалізації проєктів, а також зменшити рівень операційної неефективності, яка в типових умовах може становити 15–25%. Впровадження таких рішень також допомагає компаніям покращувати фінансові результати та підвищувати задоволеність клієнтів.

Модель економіки на базі low-code

На думку Сергія, готові технологічні рішення, які не потребують участі програмістів, змінюють сам підхід до роботи. І замість довгої розробки з нуля компанії використовують готові адаптивні інструменти. Впровадження low-code дозволяє системі управління розвиватися разом із бізнесом, краще контролювати процеси й визначати актуальні пріоритети.

Він відзначає, що найцінніші компетенції менеджера – здатність мислити системно і працювати в умовах невизначеності. Так з’являється нова посада – архітектор управління, який розуміє, як приймаються рішення і бачить бізнес як цілісну модель. За спостереженнями експерта, поєднання експертизи архітекторів управління і low-code інструментів призводить до скорочення часу ухвалення рішень, зменшення залежності від вузьких спеціалістів і формування прозорого зв’язку між стратегією і виконанням. 

Сергій Чехла заохочує компанії як мінімум розглянути можливість впровадити low-code платформу у бізнес-архітектуру. «Головний зсув, що привносить low-code, – це можливість перейти від інвестицій у розробку до інвестицій у здатність адаптуватися», – визначає найвпливовішу перевагу Сергій. 

На моменті цього переходу він допомагає компаніям спроєктувати саму модель бізнесу, з’єднати стратегію та інструменти її реалізації. Сергій виступив ключовим розробником інноваційного low-code продукту LEO PPM – стратегічної корпоративної платформи на базі Microsoft, яка дозволяє компаніям швидко поєднувати основні цілі з виконавчими ресурсами. Програма легко масштабується під будь-які зміни в компанії і охоплює повну структуру управління проєктами на основі поточних пріоритетів підприємства. 

Сьогодні розробкою Сергія користуються понад 20 компаній по всьому світу, в тому числі флагмани українського бізнесу.

ㅤ Новини компанії ㅤ