Microsoft дослідила продуктивність на віддаленій роботі: боси бояться, що айтівці вдома розслабляються

Нове велике дослідження, проведене Microsoft, показує, що начальники та робітники принципово розходяться на думці щодо продуктивності на віддаленій роботі. Про це пише ВВС.

«Параноя продуктивності»

Глава Microsoft Сатья Наделла заявив, що керівники повинні подолати «параною продуктивності», адже повернути всіх в офіс, як це було до пандемії, практично нереально. А проблема ось у чому: 87% фахівців упевнені, що з дому вони працюють так само або навіть більш ефективно, але 80% менеджерів із цим твердженням не згодні і навпаки вважають, що айтівці вдома розслабилися. Такі цифри показало опитування понад 20 000 співробітників компанії у 11 країнах.

«Це означає, що існує реальний розрив між очікуваннями керівництва та тим, що відчувають підлеглі. Цю напруженість необхідно усунути», — каже Сатья Наделла.

Популярність віддаленої роботи пройшла пік

І голова Microsoft, і Райан Росланські — голова LinkedIn, що належить Microsoft, кажуть, що роботодавці зараз борються з найбільшою зміною в робочих схемах в історії. Кількість повністю віддалених вакансій, які рекламуються в LinkedIn, різко зросла під час пандемії, досягаючи свого піку. За словами Росланські, до пандемії лише 2% вакансій передбачали ремоут. Декілька місяців тому цей показник становив 20%, а тепер знизився до 15%.

У період гострої нестачі робочої сили роботодавцям доводиться докладати більше зусиль, щоб наймати, мотивувати та утримувати персонал. Така сама ситуація була в Microsoft.

«У нас було 70 000 людей, які приєдналися до Microsoft під час пандемії, вони ніби бачили роботу в компанії через призму пандемії. І тепер, коли ми думаємо про наступний етап роботи, потрібно вдихнути в цих людей нову енергію, зібрати колективи разом наново, допомогти їм сформувати соціальні зв’язки», — каже Наделла.

Перехід від віддаленої роботи до офісу плавний: сьогодні за умовчанням співробітники Microsoft можуть працювати з дому до 50% робочого часу. Для більш тривалого ремоуту або переходу на неповний робочий день потрібне схвалення керівництва.

Більш жорсткі способи повернути людей до офісу зустрічають опір. Наприклад, розробники Apple масово висловили незгоду на заклики повернутися до офісу на три дні на тиждень із вересня. У той час глава Tesla Ілон Маск наказав перебувати в офісі по 40 годин на тиждень, відправивши електронного листа зі словами: «Якщо ви не прийдете, ми вирішимо, що ви звільнилися».