«Рекрутери, які ведуть себе як CEO»: айтівці обурилися «червоними прапорцями» кар’єрної консультантки GoIT

Кар’єрна консультантка платформи IT-курсів GoIT та IT-компанії Софія Синюта розповіла про свої «червоні прапорці» при спілкуванні з кандидатами.

Це викликало чимале обурення IT-спільноти, що вилилось в купу коментарів з критикою такого підходу.

Розповідаємо деталі цієї історії.

«Компанія має вас захотіти»

Першим звернув увагу сторіз Софії користувач X (екс-Twitter) з ніком ілон макс іді нах*й.

Ось які «червоні прапорці» виділила рекрутерка:

• Дуже банальний опис себе. «Розумію, що не всі гуру самопрезентації, і не всім легко це дається, але це теж навичка, яку можна розвинути. Не використовуйте занадто банальні слова для опису себе, поглиблюйте та підкріпляйте прикладами свої сильні сторони. Компанія має вас захотіти, а просто відповідальних вже замало, це база».
• Мотивація у віддаленій роботі. «Компанії зараз уникають тих, хто чисто “вайті в айті”, ти маєш показати, що гориш своєю справою. А якщо тебе мотивують лише гроші чи віддалена/гнучка робота, то це до моменту, коли в компанії почнеться криза, як зараз. Або заставлять вийти всіх на офіс».

Багатьом айтівцям рекрутерка вже була відома  — раніше вона писала про те, що співробітники повинні проходити онлайн-співбесіду не з вулиці і не з кафе, а з офісу чи коворкінгу. Це, на її думку, може вказувати на погане ставлення до роботи чи компанії.

Що думають про це айтівці?

Пост в Twitter зібрав близько 1800 лайків та 74 коментарі.

На думку багатьох айтівців, сильно підносити значення самопрезентації не потрібно — навички та вміння повинні бути на першому місці.

«Саме тому в деяких командах 90% працівників це чуваки які добре їздять по вухах і мають хорошу самопрезентацію, і 10 тих хто рілі пахає має знання і відповідальність, вгадайте хто отримує більше? Другі швидко вигорають, теж перестають щось робити і компанія тоне», — написав користувач elsh.

Деякі розповіли, що завжди проходили краще тех. інтерв’ю чи більш вдалі співбесіди були не з HR, а з CEO.

«Замість того щоб прокачувати навики програміста прокачував навики самопрезентації, в результаті пи*діти вмію а писати нормальний код ні. Це так має бути? Завжди тех інтерв’ю проходив краще. HR не може прокачати навички гарного інтерв’юера и запитувати дійсно важливі речі?», — вважає Sporium.

Читайте також:

Як реагувати на відсутність фідбеку від рекрутерів і не втратити віру в людей

«Виживуть сильніші і гнучкіші»: рекрутерка відповіла на питання про ринок праці, IT-курси і не тільки

Щоб було під рукою: IT-рекрутерка розповіла, як правильно «відморозитись» від мітингу