менеджмент
Мої етапи становлення як менеджера. Частина друга
Олександр Павлуцький BLOG
Власник та CEO в Repalm

Першу частину читайте за посиланням.
Ключові челенджі, з якими стикається СЕО при управлінні ІТ-командою і шляхи їх подолання
Інна Соловйова BLOG
Co-Founder & CEO Integrity Vision
Управління ІТ-командою стає все складнішим завданням для керівників у сучасних умовах зростання конкуренції та технологічних викликів. Розглянемо ключові челенджі, з якими стикаються СЕО при управлінні ІТ-командою та запропонуємо шляхи їх подолання.
Фасилітація: що це таке та як правильно її проводити
Альона Золенко BLOG
Business Analyst в NIX
У цій статті ви не лише дізнаєтесь, що таке фасилітація. Я покажу, як різні прийоми та інструменти фасилітації допомагають бізнес-аналітикам покращити співпрацю з колегами та подолати труднощі в комунікації з командою.
AMD, General Motors та Banco Santander: жінки-СЕО з найбільшою зарплатою у світі
Олександра Стеценко BLOG
Операційна директорка в Wezom Academy
Необовʼязково уважно слідкувати за ситуацією в топменеджменті, щоб зрозуміти, що кількість жінок на посадах СЕО (виконавчий директор) вкрай незначна. Так, їх насправді зараз дуже мало, але ситуація все ж змінюється на краще.
7 прикладів, як менеджери в IT шкодять ефективній роботі команд
Журналістка Highload
Письменник, редактор та засновник сервісу Serious Scrum Віллем-Ян Ейлінг розібрав кілька ситуацій, коли менеджери та керівники IT-компаній шкодять роботі команд, у блозі Medium.
«Спочатку 90% часу витрачав на мітинги і нічого не встигав»: тимлід appflame про те, як правильно керувати командою навіть під час війни
Журналістка Highload
Тимлід iOS-команди в appflame Денис Рум’янцев тільки-но взяв на себе керування другою командою з незнайомою технологією, аж тут почалась війна і спеціалістів розкидало по всій країні. Та навіть за таких умов він налагодив роботу та вивів команду на 100% продуктивності.
Сообщить об опечатке
Текст, который будет отправлен нашим редакторам: