«Scrum – это рак»: американский программист с 25-летним стажем раскритиковал метод
Американский ML-разработчик с 25-летним опытом Сантьяго Вальдаррама сделал пост в Twitter с резкой критикой метода Scrum, как только мешающего командам разработки работать.
Пост стал быстро популярен.
Скрам — это рак.
Я пишу программное обеспечение уже 25 лет, и ничто так не делает команду разработчиков бесполезной, как Scrum.
Несколько анекдотов:
1. Меня пытались убедить, что покер — это инструмент планирования, а не игра.
2. Если вы хотите повысить эффективность, вам необходимо добавить процесс, а не… pic.twitter.com/xgm35jYWiy
– Сантьяго (@svpino) 27 августа 2023 г.
Вот основные тезисы:
- Меня пытались убедить, что покер это инструмент планирования, а не игра.
- Если вы хотите быть более эффективными, вы должны добавить процесс, а не удалить его. Нас заставлять посещать всевозможные разновидности «церемоний», что означало кучу митингов, стенд-апов, просмотров. Мы больше времени проводили в разговорах, чем за работой.
- Нам запретили ноутбуки на встречах. Мы должны были стоять и босать мячиком, чтобы «хранить концентрацию».
- Мы больше времени проводили по оценке story points (своеобразные баллы, которые используют для измерения усилий на завершение задания в Scrum — ред.), чем по написанию кода. Они измеряют сложность, а не время, нужное на задание, но мы все равно должны решать, сколько их пойдет на спринт.
- Мне пришлось использовать размеры футболок, измерять эффективность написания кода
XS, S, M, L, XXL иногда используют, чтобы определить ценность story points.
- Наше руководство бесилось, когда обнаруживало, что 500 story points на одном проекте — это не то же, что story points на другом. У нас было много встреч, чтобы пофиксировать это.
- Представьте, что у вас есть менеджер, Scrum-мастер, тек-лид, product owner. Нужно перед всеми отчитываться, причем не одновременно.
- Мы платили людям, которые рассказывали нам, что недостаточно быстро сжигаем «пойнты». Но разве story points были не о сложности вместо времени исполнения?
«Scrum – это рак, который съест вашу команду разработчиков. Scrum не для разработчиков; это еще один инструмент для менеджеров, чтобы они почувствовали, что они контролируют», – резюмировал он.
Читайте также:
Как сделать ретроспективу спринта эффективным: советы бизнес-аналитика
Изучаем Project Management: 8 курсов от Google, SoftServe и IT-школ
TechMagic запустил бесплатные курсы по JavaScript и обещает устроить на работу
Сообщить об опечатке
Текст, который будет отправлен нашим редакторам: