В мене понад чотири роки досвіду наймання людей, тож я часто пишу дописи у LinkedIn на цю тему. Нещодавно отримала у коментарях питання: «Як зрозуміти, що айтівця треба звільнити?». І знаєте, тут не буде відповідей десь на рівні тонких емпатичних відчуттів на кшталт «в нього не горять очі».
Є цілком конкретні причини.
Я працювала HR три роки, і це була позиція, коли ти не тільки працюєш з колективом, а сам же і наймаєш співробітників. Найм — це не легка штука. Треба знайти потрібну людину, провести всі етапи співбесід, адаптувати її, щоб прижилась в колективі, та щоб колектив її прийняв.
То прям дуже масштабна справа.
Звільняти когось я зовсім не любила. Мені набагато легше втримати людину, поговорити, виявити її мотивацію та зробити так, щоб вона залишалась працювати, аніж швидко звільнити та шукати нову. Це все час…
Тому, розуміючи, що працівники мають властивість вигорати (сама така 😅), я кожного дня намагалась хоча б по п’ять хвилин приділити кожному в розрізі: «Привіт, як справи?». Щоб бути з колективом на «короткій руці», так би мовити.
Наші працівники знали, якщо щось не так, десь підгорає, десь підкипає — Настя зранку підійде, спитає як справи — я їй все скажу. Вважаю, що 80% звільнень можна уникнути, спілкуючись з колективом та виявляючи на ранніх стадіях невдоволення або якісь некомфортні для людини моменти.
Коли ця тема ще не накипіла людині, то зазвичай ситуацію може змінити:
Коли ж керівник (та й HR такі бувають, чого там гріха таїти) ігнорує те, що людина сумна на роботі, без настрою, з нотками депресії, агресії — це все накопичується з часом та виливається в стан апатії, абсолютного небажання вже розмовляти, щось міняти.
Просто я звільняюсь, або буду поводитися так, щоб ви мене звільнили самі!
Я не буду тут підіймати тему, що в людини може бути сумний настрій через якісь особисті проблеми: тут ми говоримо про роботу. Тож для мене таких прям дзвіночків для звільнень немає, окрім критичних:
Окрім того, є очевидні причини для звільнення, які прописані законодавством, але ми сьогодні не про це. Моя думка, що звільнення — це остання міра. Системне спілкування та приділення уваги співробітникам дасть вам розуміння ситуації та позитивний результат. Просто спробуйте!
Це текст з особистого блогу, опублікований за згодою автора.
Одразу проговорю, що версія ChatGPT безкоштовна. Отже, попросила свого Альта уявити, що він — карʼєрний…
Давайте відкинемо протокольний жаргон і скажемо прямо: якщо ви коли-небудь намагалися підключити свій ШІ до…
Нещодавно пройшла AI-співбесіду. Ух, оце був досвід! По-перше, мені здається, що вакансії взагалі не існувало…
Ще жодного разу я не прокидався з бажанням вийти на пробіжку. Завжди знаходяться переконливі причини…
Блогер та розробник Марк Анрі розповів про головне помилки, які допускають розробники при створенні API.…
Reddit не має вишуканого інтерфейсу. У нього також немає крутих, вражаючих функцій. Його API коштує…