Що говорити на співбесіді, якщо вас звільнили: 7 порад

На жаль, часто трапляються ситуації, коли роботодавець є ініціатором звільнення співробітника. Справжні причини бувають різними й не завжди це вказують на те, що спеціаліст погано працював. У трудовій книзі зазвичай пишуть про звільнення за угодою сторін. Якщо це працевлаштування на ФОП, то роботодавець не має пояснювати причину. Тому завжди рекомендую підписувати з роботодавцем трудовий договір. Але сьогодні про те, як потім на співбесідах про це розповідати.

Компенсація у разі звільнення

Звільнення має значний психологічний вплив на людину. Навіть найкращі співробітники стають менш впевнені у собі, бояться не знайти нову роботу, потрапити у ще гіршу компанію. Незаплановані великі зміни приносять значний стрес.

У більшості випадків звільнення відбувається за декілька днів. Дуже рідко співробітника просять відпрацювати два тижні.

Добре, якщо співробітнику виплачують вихідну допомогу. Дуже рекомендую своїм кандидатам не підписувати жодних заяв, якщо роботодавець не пропонує компенсацію, і поки ви не підпишете договір про цю компенсацію.

Найчастіше вони апелюють тим, що звільнять «за статтею», якщо співробітник добровільно не напише заяву. Це залякування, бо на практиці такі звільнення бувають дуже рідко і для них потрібні досить великі підстави й чітке дотримання процедури.

Наприклад, якщо прийти на роботу напідпитку чи вкрасти гроші з сейфа бухгалтера. За більшість робочих помилок, навіть з вини працівника відповідає роботодавець. Така суть трудових відносин. Тому, якщо працівник припустився робочої помилки, то йому спочатку виписують догану, дисциплінарне покарання, залишають без премії й так далі. Відразу ніхто не має права звільнити.

Через це трудові відносини кращі за оформлення на ФОП, де спільна робота може припинитися за день без пояснення причин і жодних компенсацій.

Якщо компенсація досить солідна (зарплата за 3-6 місяців, виплата невикористаної відпустки, збереження певних корпоративних благ, як медичне страхування) і якщо видно, що у роботодавця вже дійсно немає причин та мотивації продовжувати співпрацю з вами, то краще погодитися на цю пропозицію, ніж мучити себе роботою у компанії, яка не цінує ваші знання та досвід.

Що насправді цікавить роботодавця

Мої кандидати завжди готові до непередбачуваних обставин:

• мають готове резюме;
• в порядку профіль LinkedIn;
• знають ситуацію на ринку праці та вимоги роботодавців;
• орієнтуються у вакансіях та психологічно готові до нових можливостей.

Але часто виникають проблеми з поясненнями причин такого звільнення. Людина, яка має стрес та страх перед майбутнім, може описувати причини занадто емоційно, з образою на колишнього роботодавця, намагається знайти виправдання.

У такому форматі відповіді немає нічого поганого, але роботодавець питає про звільнення з попередньої компанії з певною метою.

На співбесідах роботодавця цікавить:

• чи зможе спеціаліст виконувати роботу;
• чи має спеціаліст мотивацію, щоб працювати саме з цим роботодавцем (колективом, продуктом, інструментами тощо);
• чи буде спеціаліст працювати у компанії довго.

З останнім пунктом пов’язані питання про звільнення з попередніх місць роботи. Роботодавців не цікавлять деталі та індивідуальна ситуація, яка склалася між людьми, яких ніхто не знає.

Роботодавців цікавить, чи не станеться така сама ситуація з ними, якщо вони приймуть на роботу цього спеціаліста. Вони завжди оцінюють ризики для бізнесу, які пов’язані з працевлаштуванням конкретної людини.

Наприклад, коли людина розповідає, що її звільнили, бо щодня сварилася з керівником компанії, то новий роботодавець думатиме, що працюючи у них в компанії, спеціаліст може вчинити так само. А оскільки усі бажають уникати конфліктів, то цей кандидат, скоріше за все, отримає відмову.

Рекомендації: що казати на співбесіді

1. Обов’язково запишіть для себе відповідь на питання «Назвіть причини звільнення з попередніх місць роботи». Напишіть один-два речення з описом загальної ситуації. Та окремо детально опишіть ситуацію.
2. Поговоріть з кимось, кому можна дійсно висловити всі свої емоції. З психологом, близьким другом, колегою чи хоч розкажіть це диктофону. Розкажіть вголос все, що думаєте про колишнього роботодавця.
3. На співбесіді не розповідайте про звільнення, поки не спитають. Бо є шанс, що не спитають зовсім або тільки про загальну причину.
4. Роботодавцю важливо знати, що ви не вчинили нічого поганого колишньому роботодавцю. Тому краще оперувати формальними причинами, бізнес-причинами, бізнес-необхідністю, організаційними змінами тощо. Тобто тим, що має відношення до рішення бізнесу, а не особисто до вас.
5. Менше деталей. По-перше, людині з іншої компанії вони все одно будуть незрозумілими. По-друге, воно їм і не потрібне. Це просто інформація, яка займає час на співбесіді й не несе ніякої користі. Навпаки, якісь деталі можуть бути неправильно зрозумілими й через це кандидат ризикує отримає відмову.
6. Якщо роботодавець виплачував вам компенсацію, то обов’язково про це скажіть. Це зіграє на вашу користь, бо покаже, що роботодавець намагався «відкупитися», а значить реальної причини для звільнення не було і спеціаліст не зробив нічого поганого.
7. Причина має бути реальною, бо роботодавець може зателефонувати у вашу колишню компанію і запитати рекомендації та причини звільнення. Хоча, з мого досвіду, майже всі роботодавці кажуть хороше про колишніх співробітників. Кандидати часто заперечують проти того, щоб якось коригувати свої відповіді, бо вважають, що брехати не можна. Я ніколи не закликаю брехати. Завжди краще казати правду, але закликаю правильно підібрати слова, щоб не тільки сказати правду, але й таку правду, яка допоможе знайти хорошу роботу.

Бажаю всім, щоб тимчасові невдачі завжди приводили до чогось дуже хорошого та якісного.

Читайте також: «Не варто чекати, що роботодавець сам знайде вас»: що робити, якщо ви втратили роботу

Це текст із особистого блогу, опублікований з дозволу автора.