«Ти ж айтівець!». Що треба знайти про ІТ, якщо вирішили туди ввійти

У суспільстві професія IT фахівця має, на мій щирий подив, особливий статус. Вона асоціюється з успіхом, високим рівнем зарплати та соціальної захищеності. Цей стереотип формується під впливом таких факторів:

• Важливість технологій у нашому житті. IT-компанії традиційно задають тренди, але їх вплив не обмежується лише цією галуззю. Вони є піонерами у використанні передових інструментів, які визначають та навіть створюють нові стандарти для інших галузей.
• Високі зарплати в IT-сфері. Рівень життя українського девелопера є вищим, ніж у його колеги в Європі через валютну конвертацію та можливість працювати на міжнародних ринках. Це створює враження, що IT-фахівці заробляють багато грошей. Проте, якщо взяти фінансову винагороду європейського айтівця й екстраполювати її на європейський спосіб життя виявиться, що вона доволі посередня й нічим особливо не вирізняється серед інших галузей.
• Маркетинг IT-освіти. Реклама курсів та навчальних закладів, які намагаються привернути увагу до своїх програм і підкреслити можливості успіху у сфері інформаційних технологій, сприяє формуванню стереотипу про легкість та прибутковість IT-професій. Через це іноді  вхід до IT-професії виглядає як кліше й може навіть знецінити певні напрямки галузі.

Проте суто, на мій погляд, цей стереотип має як позитивні, так і негативні наслідки. З одного боку, він сприяє зростанню престижу IT-професій, що може мотивувати молодь до вибору цієї сфери для навчання та роботи. А з іншого — нашаровує помилкові уявлення про IT-професії та формує бульбашку з хибних уявлень. Зокрема таких:

• «IT-фахівці заробляють багато й легко». Насправді робота в IT-сфері вимагає спеціальних знань та навичок, а також наполегливості,  самодисципліни та більших інвестицій у навчання. Ви не будете лежати на дивані та хитати ніжкою, хто б вам і що б не розповідав.
• «IT-фахівці не працюють фізично. Від чого там втомлюватися». Це не так. Праця в IT-сфері може бути досить напруженою, особливо під час розробки складних проєктів. І, до речі, просидіти 10-12 годин біля екрана доволі складно. Це прекрасно зрозуміють девелопери зі стажем.
• «IT-фахівці мають багато вільного часу». Це не завжди так. Багато IT-фахівців працюють віддалено, що часто збільшує тривалість робочого дня. До того ж вагому частину робочого часу може займати саме обмірковування та пошук рішення. Багатьом програмістам навіть складно перемикатися на тригери «звичайного» життя. Настільки вони занурені у процес.

Для того, щоб сформувати більш реалістичне уявлення про IT-професії, важливо знати про їхні особливості та вимоги. А ще чітко усвідомлювати, що не все то IT, що блищить. Є щастя й в інших галузях. Проте не для всіх.

Чи дійсно увійти в IT легко?

У сфері IT існує поширений стереотип: швидкий кар’єрний успіх, високі зарплати, легкий старт. Насправді реальність дещо інша.

IT-сфера — це не тільки розробники. Це також тестувальники, рекрутери, дизайнери, проджект-менеджери та багато інших професій. Так, наприклад, в нашій команді, яка входить до галузі AdTech, є чимало IT-посад: AdOps-менеджери, Data-аналітики тощо. Однак не всі ці напрямки активно піаряться, на відміну від якихось популярних напрямків як от Frontend, QA або UI/UX. 

При чому ще до недавнього часу і я мала чітку позицію: IT — це суто девелопери. Утім, бачу, що наразі певні межі розмиваються й навіть досвідчені розробники з 10+ років стажу стають менш категоричними. Інша річ, що дехто воліє доєднатися до кластера IT суто за логікою: «Я працюю в IT-компанії, значить я в IT». Це не так.

IT-компанії мають купу адмінперсоналу, який не перетинається з розробкою продукту – бухгалтери, юристи і т.д.. Вони працюють для IT, але не є айтівцями.

Чи є IT токсичним комʼюніті

Раніше можна було почути, що певні розробники з ґрунтовним технічним бекграундом та математичною освітою вважали себе «справжніми» IT-фахівцями, а інших колег — ні.

Це проявлялося через зневажливі висловлювання, небажання допомагати. Досвідчені девелопери могли час від часу нехтувати запитами або проханням молодших колег. Утім наразі, я такого не спостерігаю, що звісно тішить. 

Зневажливе ставлення певною мірою відчули на собі й рекрутери. Проте, треба зізнатися — справедливо. Памʼятаю, як на практиці девелопери ділилися «біллю».

Для того щоб привернути увагу до свого повідомлення в LinkedIn, рекрутери що тільки не вигадували. Повідомлення,  могли починатися зі слів «Ей, козаче…», далі якийсь ще вірш Т.Г. Шевченка, і тільки після цього — суть питання.

Уявіть: вам за добу надходять  мінімум 5-10 пропозицій, і кожне ось таке… «неординарне», мʼяко кажучи. Ви витрачаєте час щоб все перечитати, але так і не розумієте чому звернулися саме до вас. Бо недосвідчені рекрутери не сильно дивляться на ваш профіль, не розуміють в якому напрямку працюєте. Просто робили спам-розсилку. Це був іспанський сором — ліпше слів не підібрати.

Наразі все виходить на більш адекватний рівень. Рекрутер, який постійно розвивається, глибоко занурений у продукт, стратегічно підходить до процесу найму.  

Наприклад у Membrana Media HR-відділ разом із керівником департаменту  на підставі верхнє рівневих завдань майбутнього співробітника формує «картку кандидата». Перед початком етапу співбесід з HR, ми фінально обговорюємо портрет ідеального кандидата саме для команди, до якої потім і приєднається ще одна «наша зірка». Наше завдання — якісно підсилити команду, щоб компанія досягла своїх стратегічних цілей.

Які професії наразі формують кластер IT

До IT-професій наразі можна віднести наступні категорії:

• Розробники;
• Тестувальники;
• Проджект менеджери;
• Продуктові менеджери,
• AdOps-менеджери, Business та Data-аналітики (якщо ми, наприклад кажемо про галузь AdTech та суміжні з нею);
• Дизайнери (але не всі);
• HR, рекрутери.

Знаю, що дехто записує в IT-стек і Sales-менеджеров. Однак, опитування, яке я провела серед спільноти, виявило, що це неправильно. Вони не є технічними фахівцями. Sales Manager не залучається до розуміння технічних нюансів продукту та іноді, їм потрібно пояснювати прості речі буквально на пальцях.

Якщо піднятися на щабель вище у розумінні тих, хто формує галузь, то головним критерієм, мабуть, є безпосередня участь у процесах розробки продукту. 

Рекомендації для тих, хто хоче працювати в IT

Я багато спілкуюся з девелоперами, та всі вони як один запевняють: йти в IT суто заради грошей — погана ідея. Людина, яка хоче долучитися до IT повинна мати стратегію в довгу. 

Так, звісно, можна вивчити фреймворки, навіть декілька. Так, можна механічно складати з них код, проте це пряма дорога до вигорання. Якщо ви не «живете» професією, не тягнетеся до знань, не намагаєтеся розібратися у складних речах — робити тут нічого. 

Зі свого досвіду знаю, що дійсно потужні девелопери знаходяться у постійному пошуку оптимальних рішень та гіпотез. Вони занурені у програмування. Це їхній спосіб життя. До цього треба мати хист, терпіння й витримку.

Поспілкувавшись с девелоперами у мене вийшов список з декількох порад, які, як мені хотілося б, стануть у пригоді усім, хто хоче зробити світч в IT та розмірковує, чи варто воно цього.

• Дайте собі пів року. Ринок наразі сильно просів. Міжнародні компанії йдуть з України, капітал витікає. По прогнозах ситуація зрештою вирівняється, проте не прямо зараз.
• Не очікуйте забагато від IT-оточення. Панує думка, що айтівці  – то люди з високим рівнем IQ. Безумовно, є й такі. Утім як правило, інтелектуальна складова – не те, що одразу впадає в око.

• Фінансове питання саме по собі згодом перестане тебе мотивувати. Через рік-два без жаги до роботи, людина затухає. Тому, радять досвідчені айтівці, треба мати road map свого розвитку принаймні років на 5. Це не про те, «ким ви бачите себе через 5 років», а про те де ви опинитеся і чому.

• Навички кодування — не головне. Вам має подобатися аналізувати та структурувати інформацію, виявляти цікаві закономірності, шукати нестандартні підходи. Механічне написання коду – це рутина, проте головними лишаються ідеї: чи готові ви їх генерувати?

• Оффер – лише початок шляху. Досвід навчив мене, що люди перш за все обирають людей. Що софт-скіли в IT  не менш важливі за хардові. Наразі люди приходять до людей. Я, як рекрутер, обовʼязково враховую особливості мікрокоманд, та характери людей, коли проводжу співбесіду. Влитися в колектив — значить стати частиною команди. А команда, як усі знають, то частина корабля.

Якщо ви мрієте про IT, то раджу спробувати. Утім усвідомлено та без рожевих окулярів.  IT-сфера — це одна з найцікавіших і перспективних галузей у світі. Тут завжди є робота, завжди є можливість навчатися та розвиватися, і завжди є можливість заробляти хороші гроші, утім, якщо ви точно даєте раду своїм можливостям та здібностям.

Не бійтеся помилятися. Помилки — це частина процесу навчання. Хтозна, можливо лише, коли ви випробуєте себе в IT, ви точно знайдете себе. І не факт що тут.