Знайома ситуація: ви — СЕО, даєте команді чіткий вектор, а всі погляди звернені не на вас, а на Івана/Марію/Сергія, які кивають або скептично хмурять брови? Вітаю, у вас в команді є тіньовий лідер!
Ці люди можуть стати як рушієм змін, так і головним гальмом. Все залежить від того, як із ними працювати.
Визнати їхній вплив.
Немає сенсу удавати, що вони не керують процесами. Вони вже це роблять.
Дослідити мотивацію.
Вони просто хочуть бути корисними чи мають власні амбіції?
Говорити напряму.
Чесна розмова без підтекстів і маніпуляцій — ваш найкращий інструмент.
Залучати до стратегічних рішень.
Дайте їм роль, яка офіційно закріпить їхній вплив, але в потрібному вам напрямку.
Не перегинати.
Якщо тіньовий лідер починає створювати власну «фракцію» — час коригувати баланс сил.
Тіньові лідери — це не проблема, якщо правильно ними керувати. А у вас в команді є такі?
Цей текст взято з особистого блогу після отримання дозволу автора.
Днями я завзято нила про щось ChatGPT (експериментую між сеансами з живим терапевтом). І от…
«Крутіть колесо, щоб отримати знижку до 50%!» «Натисніть тут, щоб відкрити таємничу пропозицію!» «Зареєструйтесь зараз,…
Дуже хочеться робити якісь десктопні апки. Сумую за часами коли всі програми були offline-first, і…
Надсилаючи криптовалюту, багато новачків ставлять запитання: як працюють комісії та чому вони відрізняються в різних…
Нова афера набирає обертів — ось детальний розбір того, як фальшиві потенційні роботодавці намагаються вкрасти…
Соцмережа з можливістю вбудовувати повноцінні додатки прямо в пости — звучить як фантастика, але Farcaster…