Technical Lead / Software Engineer / Mentor Володимир Шайтан згадав свій досвід співбесіди, яку проводило аж 7 людей.
Ця історія трапилась близько 5 років тому.
На той момент чоловік тісно працював з PHP, тому шукав позицію фулстека чи бекенд-розробника.
І тут він знайшов потрібну вакансію, надіслав резюме. Після цього потрапив на співбесіду — «і все начебто мало бути добре, але не все було так просто».
Девелопер зайшов в офіс, його зустріла HR, провела до кабінету і попросила зачекати.
Через деякий час почали заходити люди. За 10 хвилин у кімнаті вже було 8 людей, включно з ним.
HR повідомила, що співбесіду проводитиме їхній лід і зателефонувала йому у Skype. Так почалася співбесіда.
Розробник не очікував, що буде стільки людей, тому почувався дуже некомфортно і нервував.
Лід почав ставити запитання. Він намагався відповідати, а в цей час хтось записував у блокнот, хтось друкував, а хтось просто дивився на нього чи у телефон.
Один із менеджерів постійно перебивав ліда, коли той ставив запитання, та голосно зітхав.
«Під час цього хаосу я намагався не нервувати та відповідати на запитання, але через таку атмосферу забував навіть те, що знав. Співбесіду я не пройшов і дуже тому радий. Точно не хотів би працювати в такій компанії, що зрозумів уже потім. Якби пройшов, пішов би до них працювати», — резюмував розробник.
Користувачі оцінили пікантність ситуації, але не здивувалися.
«Був у мене колись досвід такої співбесіди. Потім читала про модель такої співбесіди: показати які вони круті і що вони будуть домінувати. На той момент я пройшла співбесіду, та на щастя випробувального терміну вистачило зрозуміти, що то така собі компанія, бо всі справи вибудовувалися за тим же принципом: задавити своїм авторитетом… Цікавий досвід, та більше не хочу такого. Іншим бажаю також брати до уваги ці “дзвіночки”», — розповіла Java-девелоперка Тетяна Громова.
Інші ж допустили, що це пов’язано з внутрішніми проблемами в компанії.
«З мого особистого досвіду зовнішнього рекрутингу зауважу, що більшість компаній, де є багато співбесід, або де більше трьох людей приймає участь у співбесіді, мають серйозні проблеми з делегуванням обовʼязків та прийняттям рішень. Досвід цікавий, але ефективність нульова», — написав
Нагадаємо, раніше була історія як недосвідчену фронтенд-девелоперку запросили в ТЦ на «пивну» співбесіду. А потім запропонували ділити заробіток.
Читайте також:
«Ви — повний нуль»: джун сходив на хардкор-співбесіду і не зганьбився
«Ситуація в IT важка»: джуна намагалися завербувати на роботу в «кол-центр»
Соцмережа X, основним власником якої є Ілон Маск, виконала обіцянку розкрити свій алгоритм, який визначає…
Компанія OpenAI оголосила, що її тарифний план ChatGPT Go, який надає повний доступ до моделі…
85% розробників уже використовують ШІ в роботі. Це показують і світове опитування The Pragmatic Engineer…
Група українських IT-компаній FRACTAL (ex-Netpeak Group) провела ребрендинг своєї рекрутингової агенції Netpeak Talent. Відтепер вона…
Автор популярного фреймворку Ruby on Rails Девід Гайнемаєр Генссон скептично висловився щодо перспективи заміни молодших…
Google ускладнить процес встановлення мобільних програм на пристрої Android зі сторонніх джерел, в обхід офіційного…