Technical Lead / Software Engineer / Mentor Володимир Шайтан згадав свій досвід співбесіди, яку проводило аж 7 людей.
Ця історія трапилась близько 5 років тому.
На той момент чоловік тісно працював з PHP, тому шукав позицію фулстека чи бекенд-розробника.
І тут він знайшов потрібну вакансію, надіслав резюме. Після цього потрапив на співбесіду — «і все начебто мало бути добре, але не все було так просто».
Девелопер зайшов в офіс, його зустріла HR, провела до кабінету і попросила зачекати.
Через деякий час почали заходити люди. За 10 хвилин у кімнаті вже було 8 людей, включно з ним.
HR повідомила, що співбесіду проводитиме їхній лід і зателефонувала йому у Skype. Так почалася співбесіда.
Розробник не очікував, що буде стільки людей, тому почувався дуже некомфортно і нервував.
Лід почав ставити запитання. Він намагався відповідати, а в цей час хтось записував у блокнот, хтось друкував, а хтось просто дивився на нього чи у телефон.
Один із менеджерів постійно перебивав ліда, коли той ставив запитання, та голосно зітхав.
«Під час цього хаосу я намагався не нервувати та відповідати на запитання, але через таку атмосферу забував навіть те, що знав. Співбесіду я не пройшов і дуже тому радий. Точно не хотів би працювати в такій компанії, що зрозумів уже потім. Якби пройшов, пішов би до них працювати», — резюмував розробник.
Користувачі оцінили пікантність ситуації, але не здивувалися.
«Був у мене колись досвід такої співбесіди. Потім читала про модель такої співбесіди: показати які вони круті і що вони будуть домінувати. На той момент я пройшла співбесіду, та на щастя випробувального терміну вистачило зрозуміти, що то така собі компанія, бо всі справи вибудовувалися за тим же принципом: задавити своїм авторитетом… Цікавий досвід, та більше не хочу такого. Іншим бажаю також брати до уваги ці “дзвіночки”», — розповіла Java-девелоперка Тетяна Громова.
Інші ж допустили, що це пов’язано з внутрішніми проблемами в компанії.
«З мого особистого досвіду зовнішнього рекрутингу зауважу, що більшість компаній, де є багато співбесід, або де більше трьох людей приймає участь у співбесіді, мають серйозні проблеми з делегуванням обовʼязків та прийняттям рішень. Досвід цікавий, але ефективність нульова», — написав
Нагадаємо, раніше була історія як недосвідчену фронтенд-девелоперку запросили в ТЦ на «пивну» співбесіду. А потім запропонували ділити заробіток.
Читайте також:
«Ви — повний нуль»: джун сходив на хардкор-співбесіду і не зганьбився
«Ситуація в IT важка»: джуна намагалися завербувати на роботу в «кол-центр»
Рой Лі, засновник вірусного стартапу Cluely, визнав, що збрехав журналістам про $7 мільйонів річного доходу.…
Популярний ШІ-редактор коду Cursor від компанії Anysphere робить наступний крок у розвитку агентного програмування. Новий…
У найближчі місяці в застосунку «Дія» з'явиться кілька нових функцій, в тому числі опція бронювання…
Соціальна мережа X анонсувала оновлення інструментів монетизації для авторів контенту. Основна зміна полягає в тому,…
Статистичний аналіз зарплат українських розробників, найнятих на Djinni за три місяці зими, демонструє суперечливі дані.…
Коли цього тижня стався збій в роботі інструментів вайб-кодування Claude, деяким розробникам програмного забезпечення довелося…