«Є досвід із фреймворком palianytsia.js?»: навіщо азійські розробники «штурмують» українське IT

Рекрутери скаржаться в соцмережах на «нашестя» розробників із країн Азії, які намагаються отримати роботу в українських компаніях будь-якими способами, навіть нечесними. Докладніше в ситуації розбиралася журналістка Highload.

Що трапилося

Ще наприкінці 2021 року в соцмережі LinkedIn розробники нарікали на небувалу популярність українських сервісів пошуку роботи серед азійців. Founder Djinni Максим Іщенко навіть написав, що доступ до платформи для Китаю просто забанили, щоб його мешканці не мали можливості реєструватися та шукати роботу тут.

І зараз, за пів року, українські рекрутери скаржаться, що азійці масово (і обманним шляхом) намагаються влаштуватися в компанії України та інших європейських країн, та діляться лайфхаками, як викрити хитрих кандидатів. Про це написала у своєму LinkedIn керівна партнерка рекрутингової агенції CNA International IT Recruitment Таїсія Млюзан:

«Тим часом на ринку рекрутингу — своя війна. Як ідентифікувати кандидатів з азійських країн, котрі масово подаються на вакансії під профілями українських програмістів, ще до скринінгу? Поки що легко — noname-компанії у профілях, певні помилки в перекладі через Google Translate англійською, профілі в LinkedIn без контактів (або до 10 осіб). Але вони прокачуються та навчаються швидко. Роблять роботу над помилками, і це поширюється, здається, одразу на тисячу їхніх друзів і знайомих. Співбесіди відбуваються без камер, поряд із командою консультантів-шептунів».

У коментарі Highload Таїсія уточнила, що головна претензія до кандидатів з Азії — вони практично не вміють комунікувати. Але наполегливо рвуться на український ринок, бо тут більше грошей.

Скажи «паляниця»

Пост Таїсії зібрав за день понад 60 коментарів. Рекрутери запропонували незвичайні способи, як виявити іноземця-брехуна.

Також багато хто поділився неприємними прикладами наймання.

 

А ще посперечалися, наскільки ефективно вимагати в кандидатів говорити слово «паляниця».

Що кажуть інші рекрутери

«Загалом думаю, що рекрутери не проти розробників з Азії чи інших регіонів — нещодавно, наприклад, у мене був хороший кандидат з Африки. Справа саме в конкретних особах, що мають по 7–10 акаунтів, адрес електронної пошти тощо, тоді як на співбесіду приходить завжди один і той самий розробник. Одна людина проходить співбесіду, майже завжди обманюючи роботодавця про свою локацію.

У разі наймання такого кандидата завдання за нього виконують інші люди, які дуже часто мають досить низький рівень технічних навичок. Якщо простіше, сеньйор проходить співбесіду та садить на своє місце джуна», — прокоментувала Highload Senior IT Recruiter Akvelon Марина Сінчіло.

---

«Можу поділитися лише тим, що я знаю з власного досвіду, і не претендую на істину у першій інстанції.

У 90% ситуація виглядає так, що азійські кандидати, які писали мені, починали спілкування з брехні. Це стосується підробки профілів. Навіщо ставлять наше ім’я та фото, пишуть про досвід, якого не було? Другий момент — це особливо яскраво видно на Djinni — у профілі кандидата дивишся інформацію, там описаний досвід як у крутого сеньйора, при цьому зарплату просять, наприклад, $600. Тобто виникає запитання, що не так. Починаєш ставити глибші запитання — і тобі таки відповідають, що досвіду цього немає, але робота дуже потрібна, потім часто пропадають чи банять.

Чула від колег на вебінарі, що без відео на співбесіді найняли одного кандидата з Індії, який класно пройшов усі етапи інтерв’ю, але на робочому місці нічого не зміг робити, бо, як виявилося, інтерв’ю проходив його брат. Поки компанія виявить низький рівень перформансу, кандидат уже встигає отримати кілька зарплат.

Водночас особисто я мала й успішні приклади наймання, але там компанія відразу була готова прийняти іноземця в команду. На це готові піти не всі. Тому що, наприклад, якщо вся команда з України, то прихід англомовного співробітника повністю змінить усе — усім доведеться переходити на англійську, це може вплинути на загальний дух команди. Це лише верхівка айсберга.

Чому азійці так хочуть до нас у компанії? На мою думку, у нас конкурентний ринок і хороші зарплати, багато можливостей для роботи ремоут. Я думаю, що все було б класно і їм все вдавалось, якби діалог розпочинався чесно», — розповідає Senior Recruiter Smart Hires Маргарита Решітнік.

---

 

«Насправді все просто: мої клієнти хочуть наймати саме українських розробників і не хочуть наймати азійців. А азійці “косять” не лише під українців», — поділилася Independent Technical Recruiter Ольга Шмиголь.

 

 

---

«Велику роль відіграють кроскультурні особливості, рівень англійської мови та різниця в часі. У нас у компаніях люди зазвичай українською чи російською говорять, а при найманні іноземця всі кістяки треба перебудовувати на англомовну комунікацію», — каже у керівна партнерка рекрутингової агенції CNA International IT Recruitment Влада Лященко.