«В 12 лет учился загружать на компьютер игры с кассет, а теперь работаю в Кремниевой долине»: как из IT-отдела химзавода дорасти до работы мечты

Кремниевая долина в США не похожа на «город будущего», но именно здесь сконцентрировано самое большое количество офисов крупнейших IT-компаний мира и лучшие «мозги» индустрии. Максим Овсяников из Северодонецка, с детства увлеченный IT, шесть лет назад релоцировался на работу в легендарный технопарк — сейчас он Delivery Management Director в компании EPAM Systems. 

Как ему это удалось и какой на самом деле оказалась жизнь в Кремниевой долине, специалист рассказал в интервью Highload. 

«Первую работу получил во время учебы в университете — стал программистом в училище»

Моя история в IT началась, когда мне было 12 лет: отец собрал мне первый компьютер ZX Spectrum, на который мы сначала загружали игры с кассет, потом писали с другом всякие программы и игры. Тогда же я начал изучать программирование, активно участвовал в школьных олимпиадах. Особенно меня вдохновило 5-ое место на городской олимпиаде среди девятиклассников, которое я занял, будучи в седьмом классе. Дальше — победы и призовые места в разных олимпиадах на уровне Северодонецка (моего родного города), области, всей Украины. 

Первую работу на полную ставку получил во время учебы в университете — я стал программистом в техническом училище. Потом работал на химическом предприятии «Северодонецкий азот» в IT-департаменте, где прошел путь от джуниора до ведущего специалиста, со временем стал начальником отдела. Мы с командой занимались разработкой и сопровождением информационных систем химзавода, а также автоматизацией процессов табельного и кадрового учетов, штатного расписания, расчета заработной платы с помощью Microsoft Axapta совместно с компанией-подрядчиком «ЭнТехЭко». 

Затем перебрался в Харьков, где стал заместителем директора по корпоративным проектам в компании «ЭнТехЭко». Мы проводили обследование бизнес-процессов на заводе ФЭД: до середины 90-х годов он производил фотоаппараты, сейчас — реактивные двигатели. В 2011 году, после прохождения PMP сертификации, перешел  в компанию Intetics. Благодаря ей я впервые побывал в Америке — ездил на месяц в командировку в Атланту и влюбился в эту страну. С тех пор стал задумываться о том, чтобы перебраться в США на ПМЖ. 

Помогла мне в реализации задумки компания EPAM, с которой я в течение двух лет сотрудничал в качестве проджект-менеджера второго уровня на разных проектах. Кроме того, меня интересовал бизнес-анализ, и в июле 2014 года я прошел сертификацию PMI-PBA (Professional in Business Analysis). В EPAM есть программа релокации, на которую я подался в августе 2014 года. А в ноябре того же года прошел собеседование на один из проектов в Кремниевой долине, и уже через месяц мы с семьей переехали в США.  

«С переходом в деливери-менеджмент в сутках осталось 24 часа, но работа стала выходить за рамки этого времени»

Собеседовался в США я как бизнес-аналитик, но этим моя работа не ограничивалась. Например, заказчик говорит: «Можете написать определенный код, который автоматизирует этот бизнес-процесс?». Я говорю: «Конечно!» и пишу его сам за несколько дней. Так продолжилась моя работа инженера: я работал техническим бизнес-аналитиком, который пишет код, а через полгода прошел ассессмент (оценку — прим.) на ведущего бизнес-аналитика (Lead Business Analyst). 

За первые два года работы в США я предложил заказчику идеи двух новых внутренних продуктов, которые сам полностью сделал с нуля: от проработки идеи, требований, дизайна, разработки и до ввода в эксплуатацию. Параллельно со своими основными рабочими задачами также стал помогать с разными проектами в компании EPAM Systems в роли деливери-менеджера. По сути, эта специальность является классной комбинацией навыков проджект-менеджера, бизнес-аналитика, солюшин-архитектора, а также немного аккаунт-менеджера. Сочетание моих навыков хорошо ложилось на эту роль, поэтому в начале 2018 года я прошел ассессмент, а недавно стал деливери-менеджмент директором (Delivery Management Director). 

С переходом в деливери-менеджмент в сутках осталось 24 часа, но работа стала выходить за рамки этого времени. Поменялся образ жизни, а точнее, началась непрерывная жизнь в работе. Есть люди, которые работают от звонка до звонка, после 18:00 выключают компьютер и откладывают все дела до нового рабочего дня. Однако, когда человек становится менеджером, он должен понимать, что на связи нужно быть всегда, нужно оперативно отвечать на сообщения, проверять почту, решать организационные вопросы, проблемы, активно участвовать в пресейлах новых проектов. 

«Когда переехал в Штаты, полностью стал заниматься Java и TypeScript»

Я работаю всегда, но при этом стараюсь получать максимальное удовольствие от своей работы. Работа стала образом жизни. Также стараюсь помогать другим IT-специалистам развиваться: активно участвую в качестве ментора по проджект-менеджменту, деливери-менеджменту, бизнес-анализу, а также в  ассессментах по разным дисциплинам, в том числе экспертом в Java-комитете. 

Сейчас, помимо деливери-менеджмента, я еще выполняю задачи инжиниринг-менеджера в команде из 35 человек. В моем портфолио есть несколько проектов с участием свыше 180 IT-специалистов, включая и внутренние проекты, но при этом продолжаю писать код — для меня это как хобби.

20 лет назад начинал с  С++ — это один из языков программирования, который был мне интересен. Работая на химзаводе, начал писать код на Delphi (Object Pascal), ASP.NET, C#. Когда переехал в Штаты, полностью стал заниматься Java и TypeScript, немного Python.  

«Многие люди думают, что приедут в Кремниевую долину, и там все будет очень футуристично»

Когда в 2014 году я переехал в Кремниевую долину, мы с семьей поселились в небольшом городке под названием Маунтин-Вью. Многие люди думают, что приедут в Кремниевую долину, и там все будет очень футуристично, везде будут крутые технологические штуки. Но, по сути, она оказалась в хорошем смысле «деревней»: одноэтажные и двухэтажные дома, небольшие квартиры, домики с задним двором, много зелени. 

Когда мои родители сюда ехали впервые, думали, что в Калифорнии пустыня и очень удивились такому количеству зелени. В Кремниевой долине, за счет залива и определенной климатической зоны, круглый год будто весна: постоянно что-то цветет, при этом дожди идут всего две-три недели в году — в ноябре-феврале. Но здесь очень хорошо развита система полива.  

Об особенностях жизни и адаптации на работе в Кремниевой долине глазами украинского специалиста читайте во второй и третьей части интервью.