«За такие бабки стоило работать на выходных, в праздники и вообще не вставать с рабочего кресла»: 90% айтишников готовы работать сверхурочно

Стандартная 8-часовая пятидневка для многих айтишников — условность: в реальности за компьютером приходится просиживать гораздо больше. Тему овертаймов специалисты активно обсудили в соцсетях, а Highload выяснил, что чаще всего побуждает разработчиков задерживаться на работе.

Что произошло

UX Designer, UI Product и разработчик Олег Копыль написал в своем LinkedIn пост про опыт работы в Таиланде, где менеджеры склоняли его к овертаймам.

«Я, помню, работал в Таиланде дизайнером с зарплатой в $4000, и мне как-то сказали — или работай на выходных, или мы тебя уволим (хотя ни в договоре, ни на словах перед моим выходом на работу мы не обсуждали, что я должен буду работать на выходных). Я отказался. Теперь понял, что за такие бабки стоило бы там работать и на выходных, и в праздники, и вообще не вставать с рабочего кресла», — пишет Олег.

Что пишут пользователи соцсети

Большинство комментирующих сошлись во мнении, что овертайм ради денег — плохая практика, так как тратить заработанное не будет ни времени, ни сил.

Несколько специалистов предположили, что систематические переработки — не такая уж и плохая идея: можно работать по максимуму, пока не выгоришь, а на накопления потом жить несколько лет в свое удовольствие, не работая.

Комментирующие также перевели ситуацию в шутку: коллега, готовый к овертаймам — идеальная «жертва», на которую можно сбросить свою работу.

О причинах переработок

Чтобы прояснить картину, Highload провел небольшое исследование: айтишникам был предложен на выбор ряд популярных ситуаций на работе, которые могут стать причиной овертаймов. В опросе приняли участие 399 человек, из них только 10% не согласились бы работать сверхурочно ни при каких обстоятельствах.

Самой большой мотивацией для сверхурочной работы является быстрое профессиональное развитие — за этот вариант проголосовали 35% участников, на втором месте — высокая зарплата, на третьем — «плюшки». Кроме того, 8% готовы к переработкам без каких-либо оговорок. Результаты опроса приведены в инфографике.

Некоторые участники исследования также отметили, что выбрали бы несколько вариантов, почему стоит оставаться на работе подольше, а также предложили свои версии.

«Ответила, если пообещают плюшки. Мне не обещают, я сама прошу обычно выходной. Но вот как ответить, если твой Team Lead овертаймит (может зарплата большая, может за идею) и ты тоже?», — пишет Варвара.

«Когда сам зафейлил, например, с постановкой сроков или чем-то подобным, то можно и овертаймнуть, это справедливо», — считает Максим Одородько.

Почему овертаймить — это плохо?

О причинах и последствиях систематической сверхурочной работы мы поговорили с HR-менеджер в Allset Элли Боровской. Она подтвердила, что переработки — это довольно распространенное явление среди IT-специалистов, а с переходом на ремоут поддерживать границы между работой и отдыхом стало еще сложнее.

«Несмотря на то, что появилось больше гибкости в планировании рабочего графика, не нужно тратить время на дорогу, границы, когда ты на работе, а когда — уже нет, размылись. Сначала может показаться что переработки помогают команде достигнуть целей, но в долгосрочной перспективе это несет риски. Причем как для самих сотрудников в виде усталости и выгорания, так и для компании в виде снижения мотивации и продуктивности команды», — говорит специалист.

Кроме конкретных выгод, причин для овертаймов, по мнению HR, может быть множество: сам факт умственной работы, которую сложно вписать в строгие временные рамки; неумение переключаться; перфекционизм и желание сделать работу быстрее, в больших объемах; недостаточное количество ресурсов команды для выполнения задач и другие.