Чи маєте відчуття цінності в компанії, де працюєте?

Поговорімо на важливу тему — відчуття власної цінності в компанії.
Чи завжди ви відчуваєте, що вас цінують? Що бачать вашу роботу та вклад у розвиток?

На мій погляд, в компанії з добре розвиненим внутрішнім HR-брендом подібні питання не повинні виникати. Кожен співробітник, незалежно від рівня, має відчувати свою важливість та внесок у спільну справу.
Адже всі, хто формує структуру компанії, впливають на кінцевий результат, від клінінгу до топменеджменту.

Якщо кожен співробітник відчуває свою цінність, компанія отримує:

• Люди працюють не «тому що треба», а «тому що хочуть»;
• Повертається ініціативність і залученість;
• Команда залишається єдиною, навіть у кризу;
• Зміцнюється бренд роботодавця — про хорошу культуру завжди говорять.

На моєму досвіді саме команда, здорові відносини, повага та відсутність токсичності найчастіше утримували людей в компанії.

Що призводить до відчуття знецінення?

• Ігнорування досягнень;
• Перекладання провини згори вниз;
• Відсутність зворотного зв’язку;
• Маніпуляції на кшталт «ти повинен» або «це ж твоя робота»;
• Несправедливі порівняння з іншими.

Цінність — це не просто слова. Це щоденні дії, які говорять: «Ти важливий для нас».

Люди починають відчувати цінність, коли:

1. Помічають, навіть, їх «невеликі» досягнення.
2. Дякують — щиро, конкретно, вчасно.
3. Справді чують, а не просто слухають.
4. Довіряють та делегують, вірячи в людину.
5. Існують прозорі принципи визнання та винагород.
6. Є культура зворотного зв’язку: регулярні 1:1, performance review, внутрішні подяки.
7. Пропонуються реальні можливості зростання: менторство, розвиткові сесії, внутрішні переходи.

Для мене відчуття цінності — серед трьох найважливіших критеріїв у роботі.

Цей текст взято з особистого блогу після отримання дозволу автора.