Що не так з HR-ами?

Побачив на DOU статтю про те, які на ринку нездалі HR-и та рекрутери. І такі, і сякі, прям як було в Алейхема: «Болячка на болячці, а на тій болячці ще й прищ».

Мене це здивувало, тому що я бачу ситуацію з іншого боку і на своєму досвіді зробив головний висновок за час спілкування з HR-ами.

Сформулюю його так:

HR часто обмежений рівнем адекватності свого керівника (СЕО).

Одні керівники рахують, що розбираються в наймі краще своїх HR-ів і через це більше шкодять, ніж допомагають.

Інші не можуть прийняти той факт, що на дворі XXI століття і досі будуть регламенти, правила та тон оф войс на рівні декларацій комуністичної партії.

І цим керівникам через 5-7 років прийдеться працювати з теперішнім поколінням квадроберів. Уявляєте собі?

Найми розумного HR, дай йому/їй свободу, та й всьо! Хай себе проявляє, експериментує, будує свої процеси. Все одно ж ніхто в компанії це не зробить краще за HR-ів.

Я повністю відійшов від співбесід і останні півроку моя команда (HR + тімліди) наймали собі людей самостійно. Мене ставили по факту найму.

І знаєте що сталось? Всім стало легше!

Ми виросли х2 і керівники задоволені своїми людьми.

Тому якщо вам здається, що HR робить якусь дікуху, не сваріться. Може він і сам мріє звільнитись подалі від тупих процесів, які не може змінити.

Цей текст взято з особистого блогу після отримання дозволу автора.