У кожній компанії свої правила і політики по відбору кандидатів, немає одного загальноприйнятого стандарту, тому що всі ми різні і специфіка роботи різна, підходи також відрізняються.
⠀
Щоб дізнатися, як проходить процес, треба просто запитати при першому контакті. Маючи інформацію буде менше стресу, бо всі подальші кроки зрозумілі.
Розділимо, умовно, процес відбору на три частини:
Але у компанії може бути і п’ять етапів, тому перше з чого треба почати — це планування. Адекватна оцінка і відповідь на питання:
Памʼятаємо, кількість — не означає якість.
Якщо ви сплануєте багато співбесід підряд є ризик, що ви не зможете достатньо підготуватися, елементарно передивитись опис вакансії, своє резюме, сформувати список питань, щоб адекватно оцінити підходить вам вакансія чи ні. Є ризик, що інформація змішається і про успіх годі й говорити. Навантаження має бути адекватним.
Продумайте, де і як ви будете робити короткі помітки, стосовно проходження співбесіди, адже яка б памʼять у вас не була, все одно щось можна забути чи переплутати, тому краще записувати. Особливо, якщо співбесіда відбувається після насиченого робочого дня.
Обовʼязково робіть аналіз співбесіди:
Ви отримали запрошення на співбесіду. Звичайно, це буде дзвінок онлайн з відео, на хвилин 20-40. Що далі?
А далі — підготовка до співбесіди. Цей пункт обов’язковий для тих, хто цінує свій час і час інших. Оберіть для себе зручне і тихе місце. Насправді, це має значення.
Дивно виглядає співбесіда:
Ці всі ситуації показують ваш підхід до пошуку роботи і неповагу до людини з якою ви говорите.
Перед співбесідою перечитайте вакансію, своє резюме, згадайте все, що ви там «підшаманили». Будемо відверті, всі кандидати підбріхують в резюме, і на етапі написання думають, що це класна стратегія, а потім зовсім забувають, що там написали. Щоб не було не зручних ситуацій, перечитайте своє резюме.
Познайомтесь з сайтом компанії, подумайте, а чи хочу я з ними працювати? Чи буде мені цікаво? Чи співпадають цінності? А чим я можу бути корисним? Які мої скіли будуть дуже доречні?
Зробіть список питань, які будете задавати рекрутеру.
Загалом таких списків має бути три, бо на кожному етапі треба задавати питання за адресою, тобто рекрутеру більш загальні, а технічному спеціалісту — технічні, на фінальній співбесіді стратегічного характеру.
Жодному роботодавцю не зрозуміло коли у кандидата взагалі не має питань.
Всі компанії вважають що це відсутність мотивації працювати з ними.
Днями я завзято нила про щось ChatGPT (експериментую між сеансами з живим терапевтом). І от…
«Крутіть колесо, щоб отримати знижку до 50%!» «Натисніть тут, щоб відкрити таємничу пропозицію!» «Зареєструйтесь зараз,…
Дуже хочеться робити якісь десктопні апки. Сумую за часами коли всі програми були offline-first, і…
Надсилаючи криптовалюту, багато новачків ставлять запитання: як працюють комісії та чому вони відрізняються в різних…
Нова афера набирає обертів — ось детальний розбір того, як фальшиві потенційні роботодавці намагаються вкрасти…
Соцмережа з можливістю вбудовувати повноцінні додатки прямо в пости — звучить як фантастика, але Farcaster…