Як спростити життя вашим рекрутерам і допомогти «продавати» вакансії?

Є багато СЕО, які думають: «У нас маленька компанія без офісу, я не знаю що мені показувати і як виділятись, щоб було легше наймати людей».

Який результат? Рекрутерам реально важко «продавати» своїм кандидатам вакансію, тому що немає що показати. І доводиться битись тільки за рахунок зарплати, а це по замовчуванню програшна історія (бо завжди буде хтось багатший).

Як це можна пофіксити?

Останні два роки я досить активно займався HR-брендом і в результаті нам стало дуже легко наймати, кандидати йдуть саме до нас і ці кандидати дуже лояльні в плані обговорення ЗП. Ми більше не знаходимось в позиції «можемо взяти тільки цього, всі інші відмовили». Ми знаходимось в позиції: «до нас є постійний інтерес сильних людей, зараз нам потрібні ось ці, беремо».

Що я для цього зробив?

Показав, що ми живі

У нас дистанційний формат і половина співробітників знаходяться закордоном. Зібрати всіх неможливо. Тому я організував мітап для спеціалістів з нашої ніші, найняв фотографа і ми зробили класний живий контент, де також були присутні наші співробітники.

Так, це не фото офісу, але при його відсутності, це хороша альтернатива.

Пишу про наші процеси в LinkedIn та Telegram

За останній місяць три моїх поста набрало по 700+ лайків, по 50к-100к переглядів і багато підтримуючих коментарів.

Я просто писав про своє бачення адекватності та те, яке у нас життя в компанії. Це були швидкі пости, які робились за 30 хв після крепкого кавусика.

Це не важко!

Займався позиціонуванням компанії

Компанія може бути глядачем, учасником або організатором на тому ринку, на якому працює. Кожен новий рівень дає свої плюшки.

Що я зробив:

• організував онлайн-конференцію в незвичайному форматі і з прицілом на дуже розумну аудиторію;
• офлайн мітап, про який писав вище (скоро проведемо другий, до речі);
• організовую церемонію нагородження для учасників індустрії.

Все це виводить компанію в іншу роль. Ми більше не ноунейми, які спостерігають за активними учасниками ринку. Ми самі приймаємо участь в житті цього ринку.

Мені дуже подобається фраза «якщо ти хочеш бути лідером ринку, поводь себе як лідер».

Відверто кажучи, нам ще як свині до неба, щоб бути лідером ринку, але якби я не дозволяв собі «поводити себе як лідер», ми б ніколи не робили все те, що робимо зараз.

Кожен співробітник — особистість

І я хочу показати новим кандидатам, з ким вони будуть працювати. На нашому сайті по всім постійним співробітникам створені їх профілі, описані їх біографії, сильні сторони та цікаві факти про них.

Люди вартують того, щоб мати свою сторінку на сайті. Мене дратують оці «About us» сторінки, де є два абзаца про компанію, згенеровані ChatGPT.

Писати ще можна багато, але поки зупинюсь на цьому. Покажіть цей пост своїм СЕО, які думають, що HR-бренд — це для багатих або великих.

Ні, HR-бренд — це про адекватних та креативних.
Бюджети тут далеко не основне.

Цей текст взято з особистого блогу після отримання дозволу автора.