Приєднуйтесь до нас
product manager
Спецпроєкти -
Питання виживання: навіщо бізнес-аналітику план розвитку та як будувати його ефективно
Плани з розвитку є майже в усіх IT-компаніях, але не секрет, що вони не працюють. Бо формальний підхід, абстрактний план, план із JIRA тасок, незацікавленість працівника чи компанії, а найголовніше – занадто далекий горизонт планування.
Сообщить об опечатке
Текст, который будет отправлен нашим редакторам: