менеджер
Мої етапи становлення як менеджера. Частина друга
Олександр Павлуцький BLOG
Власник та CEO в Repalm

Першу частину читайте за посиланням.
Будьте холоднокровними, емоції — ознака слабкості: 14 порад, як давати зворотній зв’язок
Микола Сарри BLOG
Менеджер проєктів у Aimprosoft
Вчорашній програміст став тимлідом. За власним бажанням чи ні, та його обов’язки сильно змінилися. Як і будь-якому початківцю, йому потрібно навчитися давати підлеглим зворотний зв’язок. Адже тепер він відповідає не лише за себе, а й за команду.
Що таке KPI та як його рахувати: види, формули та приклади моїх проєктів
Любов Звєздова BLOG
Project Manager у NIX
Вже понад 6 років я працюю проєктною менеджеркою в IT. На моєму рахунку дуже складні та нестандартні проєкти, стартапи у різноманітних бізнес-доменах. У мене були клієнти, які рахували буквально кожну копійчину. У всіх цих випадках точні розрахунки проєктних KPI допомагали моїй команді успішно працювати із замовниками.
$7000 — ще не стеля: які зарплати у IT-менеджерів в США та що потрібно вміти, щоб влаштуватися
Редакторка у Highload
IT-менеджери зазвичай закривають потреби компанії в технологічних стеках, розуміють, що ще необхідно для швидкого зростання бізнесу. До того ж, до їх обов’язків входить координація команди, а це означає, що їм не обійтися без софт-скілів на кшталт комунікації та емпатії.
Сообщить об опечатке
Текст, который будет отправлен нашим редакторам: