Групова співбесіда та питання про керівника в ліфті. IT Project Manager розповіла про треш-інтерв’ю

IT Project Manager Аліна Зайцева розповіла у своєму LinkedIn, що її день розпочався з треш-співбесіди.

«Можливо, для когось така ситуація здасться нормальною, але для мене це було досить дивно (хоча, мабуть, для компанії, яка організувала співбесіду в такому форматі, це виглядало цілком природно)», — згадує авторка допису.

За її словами, співбесіда мала розпочатися о 10:00 за київським часом. Аліна Зайцева приєдналася до зустрічі у Zoom і побачила ще п’ять людей — HR-менеджера та чотирьох інших кандидатів.

«HR-менеджер привіталася і, помітивши наші здивовані та дещо розгублені обличчя, пояснила, що співбесіда проводиться саме в такому форматі — якщо комусь це не підходить, вони можуть вийти із зустрічі», — розповіла IT Project Manager.

За словами Аліни, HR запропонувала змоделювати ситуацію, в якій кандидати по черзі мали давати відповіді.

«Уявіть, що вам дуже подобається компанія, але ви не можете надіслати туди своє резюме чи зателефонувати. Єдиний варіант — приїхати в офіс. Ви приїжджаєте до бізнес-центру і заходите в ліфт, щоб піднятись на потрібний поверх. У ліфт заходить керівник цієї компанії, і у вас є лише кілька секунд, щоб переконати його взяти саме вас. Що ви йому скажете?», — так звучало завдання на співбесіді.

На цьому моменті, за словами Аліни, вона вирішила завершити зустріч.

«Якщо компанія обирає такий формат співбесіди, мені навіть страшно уявити, як у них організовані внутрішні процеси», — завершила авторка допису.

В коментарі під постом Talent scout Лана Турок написала, що ледь не вдавилася від сміху, коли прочитала та поспівчувала Аліні.

Спецпроєкти

Крихкі зони: як виявляти їх вчасно. Досвід FAVBET Tech

Що вмітиме український ChatGPT та якою буде ІТ-освіта. Підсумки Tech360 у Києві

Lead DevOps Engineer під ніком Lev P. сказав, що HR-и компанії — хворі люди і треба їх обходити подалі.

Head of Sales and Quality Department Олександр Чебан написав, що HR передивилася старих американських фільмів як люди ловили вдачу за хвоста.

«Я Б ПОКИНУВ СПІВБЕСІДУ ЛИШЕ У МИТЬ, КОЛИ СТАЛО ЗРОЗУМІЛО, ЩО ВОНА ГРУПОВА. НЕМАЄ ЧАСУ НА МЕНЕ ОСОБИСТО? У МЕНЕ НЕМАЄ ЧАСУ НА КОМПАНІЮ», — ДОДАВ ЧОЛОВІК.

Senior DevOps Engineer Vasyl S. розповів, що у нього був такий досвід  онсайт та десь років 15 тому. Чоловік сказав, що у нього невідкладні справи й пішов зі співбесіди. Додав, що не думав, що такий треш ще практикують.